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分析,形成長效分析改進(jìn)機(jī)制,持續(xù)深入開展工藝革新、標(biāo)準(zhǔn)化維修、課題研究、QC攻關(guān)和精益改善等活動(dòng),增強(qiáng)職工質(zhì)量意識和節(jié)約意識,穩(wěn)質(zhì)降耗。
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區(qū)實(shí)際組建業(yè)務(wù)一體化采購工作組。
會(huì)議指出,采購工作要緊跟煙葉發(fā)展形勢,勇于除舊革新,敢于擔(dān)當(dāng)作為,努力做到“三個(gè)堅(jiān)持”:
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”形式,將培訓(xùn)搬到各植煙村組田間地頭,用煙農(nóng)聽得懂、易掌握的方言俗語來講理論知識,配合實(shí)操指導(dǎo),以推動(dòng)煙農(nóng)生產(chǎn)觀念轉(zhuǎn)變、生產(chǎn)方式革新。同時(shí)
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,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新機(jī)制新突破、創(chuàng)新能力新提升、創(chuàng)新人才新發(fā)展;要在科技創(chuàng)新引領(lǐng)全面創(chuàng)新上走在行業(yè)前列,在煙草農(nóng)業(yè)生物技術(shù)革命、綠色發(fā)展變革、生產(chǎn)方式革新、中式卷煙創(chuàng)新
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、不懶”,力戒心浮氣躁、漂浮不定,爭做有覺悟、有擔(dān)當(dāng)、有能力的普洱煙草人;三是改革創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)一流佳績。面對新問題,要敢于革新
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體系。
二是科技創(chuàng)新有新發(fā)展。構(gòu)建“全員創(chuàng)新”的科技創(chuàng)新大格局,廣泛開展小發(fā)明、小建議、小設(shè)計(jì)、小改進(jìn)、小革新的“五小”創(chuàng)新發(fā)明活動(dòng),營造有利于科技創(chuàng)新的文化環(huán)境和氛圍,
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、設(shè)備改進(jìn)及攻關(guān)、工藝參數(shù)優(yōu)化等。
會(huì)上,貴定卷煙廠一、二車間圍繞細(xì)支煙開展的各項(xiàng)過程管理提升、工藝設(shè)備技術(shù)革新及制珠、制棒研發(fā)工作的具體情況進(jìn)行介紹。針對該廠在自身?xiàng)l件存在較大
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卷宗整體水平提高一個(gè)臺階,為下半年迎接國家局處罰卷宗檢查和證件管理督查做好充分準(zhǔn)備。
五是要在“十三五”期間,主動(dòng)適應(yīng)行政審批制度改革新形勢,形成符合
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堅(jiān)定信心、眼觀大局,穩(wěn)步推進(jìn)卷煙銷售工作。要正確把握當(dāng)前的卷煙市場狀態(tài),積極適應(yīng)市場化取向改革新常態(tài),確保完成2016年的卷煙銷售任務(wù),為全區(qū)
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各基層黨組織結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步補(bǔ)齊制度短板,使黨的組織生活、黨員教育管理持續(xù)嚴(yán)起來、實(shí)起來,廣大黨員自我凈化、自我完善、自我革新、自我