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加強(qiáng)零售終端陳列建設(shè)及維護(hù)，并不斷提高“云POS”終端系統(tǒng)數(shù)采質(zhì)量。四是加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。加強(qiáng)煙草法律法規(guī)及違法成本宣傳，密切留意轄區(qū)內(nèi)卷煙異常動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)
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，傳授終端維護(hù)、卷煙經(jīng)營(yíng)、信息采集、品牌培育，消費(fèi)引導(dǎo)等方面技巧。借助云POS，落實(shí)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。通過(guò)云POS系統(tǒng)及時(shí)查詢零售客戶的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)對(duì)零售
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品類，增加日常生活必備商品銷售，做好疫情期間的商品切換；建議庫(kù)存較大客戶開(kāi)展“云POS”會(huì)員消費(fèi)回饋活動(dòng)，拉動(dòng)消費(fèi)熱情；建議客戶
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。以農(nóng)網(wǎng)客戶掃碼終端建設(shè)為契入點(diǎn)，采取跟蹤客戶云POS系統(tǒng)掃碼和聚合支付使用情況，指導(dǎo)客戶養(yǎng)成即時(shí)入庫(kù)、即時(shí)掃碼的習(xí)慣的方式，促進(jìn)農(nóng)網(wǎng)掃碼終端運(yùn)行質(zhì)量不斷提升
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，切實(shí)加強(qiáng)零售終端建設(shè)。一是擴(kuò)大信息采集數(shù)據(jù)面。在原有的信息采集點(diǎn)數(shù)據(jù)及“云pos”系統(tǒng)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，開(kāi)展節(jié)后庫(kù)存調(diào)研以及實(shí)地走訪，收集節(jié)后市場(chǎng)信息，通過(guò)
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技巧，提高客戶自主推介品牌能力，提高盈利水平等工作，幫助客戶算好賬，理清經(jīng)營(yíng)思路；強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)代終端客戶“云POS”系統(tǒng)的操作指導(dǎo)
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開(kāi)展調(diào)研。主要了解零售客戶的實(shí)際庫(kù)存、云pos庫(kù)存、節(jié)日期間重點(diǎn)規(guī)格及高價(jià)位卷煙的存銷比及價(jià)格走勢(shì)。此次調(diào)研由營(yíng)銷全體人員和專賣(mài)抽調(diào)人員進(jìn)行。在實(shí)際走訪調(diào)研過(guò)程中，調(diào)查人員如實(shí)填寫(xiě)調(diào)研相關(guān)
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形象，使整個(gè)店面煥然一新。二是智慧零售，規(guī)范系統(tǒng)使用。為標(biāo)桿客戶安裝云pos零售終端系統(tǒng)，對(duì)系統(tǒng)使用開(kāi)展一對(duì)一教學(xué)，指導(dǎo)零售客戶卷煙一包一掃、一客
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建設(shè)業(yè)務(wù)知識(shí)?？h局公司組織客戶經(jīng)理開(kāi)展現(xiàn)代零售終端建設(shè)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，以及組織客戶學(xué)習(xí)云POS終端系統(tǒng)操作培訓(xùn)。開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式多樣化：組織現(xiàn)代零售終端客戶相互觀摩取經(jīng)
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的品牌培育水平。三是強(qiáng)化各品規(guī)庫(kù)存監(jiān)測(cè)。采用線下走訪和后臺(tái)云pos數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)相結(jié)合，實(shí)時(shí)把握重點(diǎn)上柜品牌的市場(chǎng)動(dòng)銷情況，強(qiáng)化客戶的推介引導(dǎo)，確保各品規(guī)存銷比穩(wěn)定
