-
，也為青年職工搭建了成長平臺。
烏蘭浩特卷煙廠建設30年的歷史就是企業(yè)文化建設和發(fā)展的歷史。企業(yè)從建廠初期的3000多箱產(chǎn)量，到易地技改完工投產(chǎn)，實現(xiàn)20多萬箱的產(chǎn)量
-
;記述和反映了煙草企業(yè)的技術資質(zhì)、科技成果、專利含量、工藝工法、管理水平、業(yè)績評價、榮譽記載以及職工素質(zhì)、人才建設、文化建設、設備配置、技改歷程、財務狀況、經(jīng)營現(xiàn)狀等重要內(nèi)容。這些檔案資料，
-
，努力把青年員工培養(yǎng)成為我廠生產(chǎn)技術中堅骨干，為我廠整體技改后生產(chǎn)及管理工作的持續(xù)進行奠定堅實的人才基礎?！? 面對貴州中煙和貴定卷煙廠新一輪的發(fā)展機遇，如何
-
購進設備的調(diào)試和2012年擬購卷包設備的爭取等工作；要特別關注和配合做好啟動我廠整體技改項目的相關工作。我們要用“對標”的方式，認真開展差距查找與改進活動，
-
結(jié)構穩(wěn)定提高基礎之上；認真抓好合作生產(chǎn)規(guī)劃的推進落實，加快定點生產(chǎn)工廠技改步伐，調(diào)減的低檔卷煙指標主要用于合作生產(chǎn)，確保完成年度合作生產(chǎn)計劃
-
。2004年之后的第三輪大規(guī)模技改涵蓋制絲與卷接生產(chǎn)工藝、技術裝備、生產(chǎn)布局、物流系統(tǒng)及生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、廠區(qū)環(huán)境改造等方面，都是面向國際，力求先進。
由于紅塔集團地處中國最大
-
“卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務、“新川渝、新煙草”發(fā)展戰(zhàn)略、公司“跨入煙草行業(yè)第一方陣”宏偉愿景、嬌子品牌“126”發(fā)展目標、持續(xù)推進“優(yōu)秀卷煙工廠”創(chuàng)建和分廠“異地技改”等工作，
-
卷煙廠卷接包生產(chǎn)線
楚雄卷煙廠制絲生產(chǎn)線
技改項目的籌劃討論
精心維護設備
正在專心工作楚煙生產(chǎn)人員
看著朝夕相處的一排排機械，聽著富有生命力的旋律，紅塔集團楚雄
-
進一步推動“上水平、促跨越”提供了堅實的營銷管理基礎。
四是國家局黨組高度重視黃金葉品牌發(fā)展，把黃金葉品牌納入了整體戰(zhàn)略布局，省政府將在財稅、技改、市場環(huán)境等方面全力支持
-
“泰山”卷煙生產(chǎn)制造水平，山東中煙下大力氣、花大代價，以四家卷煙廠遷建、技改為契機，借力新設備新工藝引進實施，不斷提高生產(chǎn)制造能力。
“泰山
