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，分公司煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)管理扎實有效，針對短板改進(jìn)項目制定切實可行的工作措施，各項措施落實到位、品種純度較好、田間煙葉長勢良好、煙農(nóng)差異化考核落實到位。檢查組要求
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）數(shù)字化工廠參觀學(xué)習(xí)活動，讓團(tuán)員青年對數(shù)字工廠概念、數(shù)字創(chuàng)新研發(fā)、智慧園區(qū)建設(shè)等內(nèi)容有力深入了解。堅定了團(tuán)員青年對標(biāo)先進(jìn)、知而求新、補(bǔ)強(qiáng)短板的決心。聽號召、有行動，
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;定期交流工作心得和探討難題答案，互幫互助、共同進(jìn)步。全員堅持學(xué)用結(jié)合、知行合一，及時總結(jié)工作經(jīng)驗，補(bǔ)齊工作短板。積極組織員工參加各類物流競賽，以賽
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推進(jìn)創(chuàng)新工作過程中，貴港煙草堅持問題導(dǎo)向和短板導(dǎo)向原則，積極開展科技創(chuàng)新項目、精益管理課題、QC課題、A3報告和問題改善卡等活動，出臺《科技創(chuàng)新獎勵辦法
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，因地制宜采取多種服務(wù)模式，有效推進(jìn)煙葉生產(chǎn)向全程全面機(jī)械化升級，推動煙葉高質(zhì)量發(fā)展。研發(fā)“人采機(jī)運(yùn)”半自動采收機(jī)，補(bǔ)齊丘陵地帶煙葉機(jī)械采收短板
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;突出政策引導(dǎo)，大力推進(jìn)云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動平臺、人工智能等數(shù)字信息技術(shù)與卷煙物流的深度融合，圍繞資源瓶頸、業(yè)務(wù)短板、風(fēng)險隱患等關(guān)鍵問題，著力推進(jìn)智慧物流
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大多都受過高等教育，領(lǐng)悟能力強(qiáng)，但是動手實踐能力是短板。因此他們一對一傳授經(jīng)驗，手把手教導(dǎo)。一有空閑，師傅就會將徒弟們召集到一起講理論、說要點(diǎn)
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業(yè)務(wù)知識水平。強(qiáng)化業(yè)務(wù)提升，打造實干型團(tuán)隊。定期組織專賣人員開展真假煙鑒別、執(zhí)法辦案、案卷制作等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對照不足找差距補(bǔ)短板，不斷提高業(yè)務(wù)技能水平
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;保障發(fā)展后勁。抓住農(nóng)網(wǎng)建設(shè)差異性特點(diǎn)，按照“一村一策略”“一戶一方案”建設(shè)策略，集中力量填平補(bǔ)齊農(nóng)網(wǎng)經(jīng)營管理短板；按照城鄉(xiāng)同質(zhì)服務(wù)理念，統(tǒng)籌兼顧農(nóng)
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。煙機(jī)戰(zhàn)線要在筑牢發(fā)展基礎(chǔ)、補(bǔ)齊短板弱項、延長保障鏈條、拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域、提高智能化水平等方面精準(zhǔn)施策、持續(xù)發(fā)力，整合研發(fā)資源、加強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新，突破關(guān)鍵核心技術(shù)和技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)
