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煙草在線淮安消息 為進(jìn)一步加強(qiáng)對干部的管理與培養(yǎng)，客觀評價科級干部德、能、勤、績、廉等情況，努力開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面，日前，江蘇淮安市
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匯報了2012年度干部選拔任用工作情況，領(lǐng)導(dǎo)班子成員從“德、能、勤、績、廉”五個方面作了個人述職報告，不僅客觀總結(jié)了各方面情況，而且深刻剖析了存在的問題并明確
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至12月實施。實施后，將打通煙區(qū)灌溉用水的主“血管”，煙區(qū)實現(xiàn)“遇旱能灌、有澇能排”的良好局面，煙葉品質(zhì)提升、產(chǎn)量提高，項目區(qū)可滿足煙草工業(yè)約
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萬能集團(tuán)所舉辦的“萬能愛心耀社會”森州區(qū)推介禮主持儀式后，在記者會的詢問下，這么表示。
他說，在建議減低卷煙中的尼古丁成分后，獲得煙草公司的反
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待遇干部）進(jìn)行了年度工作情況考察，這次考察主要采取定量與定性相結(jié)合的方法，通過個人述職、民主測評、個別談話等方式進(jìn)行?！? 中層干部考察內(nèi)容主要是德、能、勤
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組進(jìn)行講評等，達(dá)到了學(xué)以致用，同時也規(guī)范了稽查員市場管理中的習(xí)慣行為。
該模式不但提高了稽查員的業(yè)務(wù)技能，同時也能提高他們的工作效率，規(guī)范
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后備人才“能進(jìn)能出、能上能下”的競爭擇優(yōu)機(jī)制，根據(jù)廠《青年后備人才隊伍建設(shè)實施辦法》規(guī)定，該廠對青年后備人才實行動態(tài)管理，每兩年集中調(diào)整一次。
青年
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局（公司）結(jié)合實際，以煙水工程、機(jī)耕路項目建設(shè)為依托，緊緊圍繞“煙田、煙水、煙路配套建設(shè)，節(jié)水、節(jié)勞、節(jié)資、高效，能排能灌
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;落實責(zé)任目標(biāo)，認(rèn)真完成各項工作?！? 三是工作求“實”。把工作做實作為專賣工作的出發(fā)點和落腳點，要求專賣執(zhí)法人員發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊精神
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;能認(rèn)真分市場情況、尊重客戶和消費(fèi)者需求，能根據(jù)調(diào)查結(jié)果，結(jié)合歷年銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。由于找準(zhǔn)了預(yù)測工作的切入點，加之預(yù)測方法得當(dāng)，使得2013
