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改善方面多下功夫。細(xì)化管理單元，充分授權(quán)，拓寬員工自我實(shí)現(xiàn)渠道，推動全廠職工凝心聚力，勇于開拓，真正發(fā)揮廣大員工的聰明才智及積極性。
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努力目標(biāo)，提升工作效率。客戶經(jīng)理要人人心中有本帳，科學(xué)分類轄區(qū)客戶，針對大客戶、潛力客戶、金圣銷售好的客戶分別下功夫，以分類提升達(dá)到整體發(fā)展
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的理念，進(jìn)一步提升煙葉內(nèi)在質(zhì)量，特別是在提高煙葉香氣質(zhì)量和增加煙葉油分上下功夫。二是要加強(qiáng)煙葉風(fēng)格定位和配套技術(shù)研究，用好用足生態(tài)條件，盡力種出好煙
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、市場監(jiān)管、打假打私”三個方面聚焦聚智聚力，下真功夫、出真成效；注重專賣隊伍綜合素質(zhì)提升，做到培訓(xùn)覆蓋面、合格率100%，專賣人員專賣技能鑒定
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，認(rèn)真貫徹落實(shí)市局（公司）相關(guān)精神，進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)行力，狠下功夫，堅決將不適用煙葉消化在生產(chǎn)過程，消除超產(chǎn)
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和零售客戶之間的配合很重要，無論從低焦油品牌陳列上柜還是重點(diǎn)宣傳推廣都必須要下一定的功夫。以轄區(qū)“標(biāo)準(zhǔn)店”“功能店”為主要載體，比如在卷煙柜臺或立柜顯眼位置，
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;認(rèn)為會議準(zhǔn)備充分，重點(diǎn)突出，體現(xiàn)了批評與自我批評的要求，希望一如既往地在常抓不懈上下功夫，確?；顒尤〉脤?shí)效。
會議達(dá)到了預(yù)期目的，
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煙草在線河北消息 7月25日，河北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司召開全省系統(tǒng)質(zhì)量專題會，進(jìn)一步加強(qiáng)精益質(zhì)量管理，努力在工藝質(zhì)量上下功夫、上水平，
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實(shí)際，聯(lián)系履行職責(zé)和運(yùn)用職權(quán)情況，主動深查細(xì)照、認(rèn)領(lǐng)問題，不能輕描淡寫、避重就輕，切實(shí)把功夫下在會前，為開好民主生活會做好充分準(zhǔn)備
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打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、責(zé)任型”企業(yè)，深入開展“凝創(chuàng)同心服務(wù)品牌”活動，在嚴(yán)格落實(shí)“兩條高壓線”、“三點(diǎn)要求”和不做“四種人”上下功夫，形成“能干事，
