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;泉州市區(qū)各醫(yī)院陸續(xù)開設(shè)了戒煙門診，但沒有一人前來接受治療。究其原因，一方面，煙民的意識不高，另一方面，戒煙門診的診療大都停留在健康
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是加強考核，持續(xù)改進。為確保體系文件落地運行和持續(xù)改進，考評小組每月按照質(zhì)量管理體系業(yè)務(wù)流程和工作記錄的標準嚴格考核，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時召開專題會議分析原因
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、資金回收、庫存物資管理等情況；找準了管理中的存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，從資產(chǎn)管理層面進行了原因分析；針對管理中存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，檢查組提出了整改措施
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用句等不規(guī)范情況進行了梳理，分析了工作中容易出現(xiàn)不規(guī)范情況的原因，結(jié)合實例講授了防范措施以及案件、許可證等管理文書制作中的各項要求和應(yīng)用技巧。
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;對影響濾棒產(chǎn)品質(zhì)量的原因和因素進行了認真的分析和探討，提出了糾正和預(yù)防措施：
一是加強質(zhì)量意識教育，定期組織“強意識，促提高”質(zhì)量管理方面
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處理措施”這一欄內(nèi)容的過程中，可以養(yǎng)成系統(tǒng)深入分析故障原因的良好習慣，不斷提高對設(shè)備故障的分析能力；二是通過對處理故障所花費時間的考核，可以促進
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召開會議，深刻分析存在問題的原因，就存在問題的整改落實進行了詳細的安排部署，并要求迅速落實整改，區(qū)局將對存在問題的整改落實情況進行“回頭看
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專賣管理科及各中隊認真按照專賣管理工作要求查找當前工作中存在的問題，分折原因，提出整改措施并落實到位；
二是注重實效，狠抓專賣內(nèi)勤管理
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。要求專賣管理科及各中隊認真按照專賣管理工作要求查找當前工作中存在的問題，分折原因，提出整改措施并落實到位；
二是注重實效，狠抓專賣內(nèi)勤管理
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，因為煙草漲稅不漲價、煙草文化難以改變等原因，履約5年內(nèi)，不僅全民吸煙率沒有下降，二手煙的受害者卻在3年內(nèi)增加了2億人，因此我國控
