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正確看待疫情、提振自身經(jīng)營信心，主動抓住銷售機(jī)遇，不斷提高銷售積極性和主動性。
穩(wěn)進(jìn)度目標(biāo)，保卷煙品牌培育有序進(jìn)行。要求營銷人員統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識
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合作，實現(xiàn)互利共贏，助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
調(diào)研期間，謝昆或還到寧夏市場“真龍”品牌培育示范街進(jìn)行了實地走訪，深入了解當(dāng)?shù)鼐頍熶N售情況及“真龍”品牌
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形象，規(guī)范卷煙陳列，拓展品牌培育空間。
聚焦終端維護(hù)。圍繞“示范一條街”創(chuàng)建要求，因店制宜落實店面升級改造，指導(dǎo)客戶開展個性化、專業(yè)化
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營銷人員通過視頻會議系統(tǒng)進(jìn)行線上培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要為學(xué)習(xí)行業(yè)、省局（公司）關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展、卷煙營銷市場化取向改革、品牌培育、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面的政策精神，系統(tǒng)培訓(xùn)
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宣傳不到位導(dǎo)致客戶訂貨遺漏。
關(guān)注卷煙市場動態(tài)。密切關(guān)注各類卷煙的價格、庫存、銷量等情況，加強(qiáng)重點(diǎn)、新品宣傳，認(rèn)真指導(dǎo)零售客戶的進(jìn)銷存和品牌培育，一戶一策
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，提升員工服務(wù)客戶的服務(wù)意識和技能水平。
二是優(yōu)化業(yè)務(wù)服務(wù)流程。按照“規(guī)范、高效、適用”的原則，全面梳理訂單采集、品牌培育、客戶服務(wù)、終端建設(shè)等卷煙營銷業(yè)務(wù)流程；
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同向。
二是以轉(zhuǎn)變營銷模式為著力點(diǎn)，定期撰寫《宜春卷煙客戶庫存、價格調(diào)查問卷簡要分析》，推進(jìn)營銷模式從經(jīng)驗營銷到精準(zhǔn)營銷轉(zhuǎn)變，品牌培育從總量控制到過
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關(guān)注卷煙市場動態(tài)。密切關(guān)注各類卷煙的價格、庫存、銷量等情況，加強(qiáng)酒席用煙活動宣傳，認(rèn)真指導(dǎo)零售客戶的進(jìn)銷存和品牌培育，一戶一策的幫助客戶提升經(jīng)營指標(biāo)
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余干金圣品牌發(fā)展體現(xiàn)高質(zhì)量、品牌培育呈現(xiàn)高水平、狠抓基礎(chǔ)展現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)的“三高”水準(zhǔn)，同時希望余干分公司繼續(xù)保持狀態(tài)，聚焦“金圣”品牌發(fā)展，工商協(xié)同繼續(xù)加強(qiáng)對零售戶
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，合理有序需求貨源，確?？蛻籼岣呃麧櫵?。
二是立足品牌培育?？蛻艚?jīng)理要及時了解市場情況，根據(jù)市場動態(tài)及時進(jìn)行品牌培育，通過走訪
