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一是著力對標(biāo)對表。第一時間在全市系統(tǒng)下發(fā)通知，要求各黨支部認真按照《南昌市機關(guān)基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化信息化建設(shè)指導(dǎo)手冊》要求，一項項對標(biāo)對表、查漏補缺、完善改進
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檢查，從攬件網(wǎng)點、攬件人員及面單信息入手，實施精準(zhǔn)有效打擊，堵住非法卷煙流入的渠道。
完善機制，破解“協(xié)同監(jiān)管”難題。加強與公安、郵政等部門的溝通
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為進一步推動工作作風(fēng)建設(shè)，提升工作效率和工作質(zhì)量，江西省高安市局開展專項作風(fēng)整頓檢查，推動工作作風(fēng)建設(shè)。
一是在完善作風(fēng)建設(shè)制度上下功夫。以各項
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勘查、摸清實情，切實掌握需要維修完善的具體項目，通過實地查看、聽取意見、留存影像資料的形式對全市16個煙站點46條收購線的情況進行仔細梳理。
二是因地制宜，
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，確保卷煙市場監(jiān)管更加精準(zhǔn)。市局（公司）企業(yè)管理科和專賣監(jiān)督管理科聯(lián)合組成專家診斷組一行四人對華寧縣局（分公司）持續(xù)完善“三項制度”為
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，查找問題和不足，分析存在原因，提出整改措施，及時糾正完善，確保案卷制作合法、規(guī)范。
采取“考一考”的手段，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)
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存在的不足，并提出了完善意見。
目前，項目組正根據(jù)綜合評審意見，結(jié)合重慶煙草“互聯(lián)網(wǎng)+營銷”信息化建設(shè)要求，對課題內(nèi)容進行修改
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，完善項目成果轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用機制。三是加強治理體系建設(shè)，以“提效率、防風(fēng)險、控成本”為指引，研究制定完善體制機制的實施方案。四是加強創(chuàng)新人才培養(yǎng)，
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商業(yè)系統(tǒng)建成30多個“設(shè)計合理、功能齊全、管理科學(xué)、標(biāo)識統(tǒng)一”的基層黨員活動陣地，不斷完善黨員積分制管理，完善黨員示范崗、黨員突擊隊考核模式，自上而下形成
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，在品牌與市場方面，加強公司軟實力建設(shè)，提升“寬窄”品牌文化的“軟實力”和“穿透力”；加快營銷轉(zhuǎn)型，完善適應(yīng)新形勢的營銷體制機制
