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工作的重要性，分析當(dāng)前縣級(jí)煙草分公司客戶服務(wù)工作存在的問題，提出理順客戶工作職能，完善營銷指導(dǎo)工作流程舉措，達(dá)到促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的目的
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，不論從管理考核子目標(biāo)的設(shè)定，還是到部門、崗位目標(biāo)的分解和再細(xì)化，不可謂不精細(xì)到位，每個(gè)部門也在市局督察考評(píng)中心的指導(dǎo)下制定了涵蓋各工作流程的《部門工作手冊(cè)
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了進(jìn)一步提升。通過教育整改，辦公場所環(huán)境整潔了，標(biāo)識(shí)醒目了，工作流程更加科學(xué)、規(guī)范，服務(wù)承諾更加明確、具體，實(shí)際工作中，
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，防止扯皮的情況發(fā)生。按照工作流程，理順部門之間的工作關(guān)系，劃清工作責(zé)任，與各部門進(jìn)行溝通協(xié)商。解決具體安全問題，對(duì)問題進(jìn)行處理。對(duì)反映
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，對(duì)規(guī)范專賣管理工作流程，在案件信息共享，數(shù)據(jù)綜合分析，案件研判等方面起到了重要作用。信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)充分共享，通過分析功能
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開展工作。
創(chuàng)新生產(chǎn)車間工作流程，細(xì)化考核細(xì)則
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是車間管理的重要基礎(chǔ)性工作，在提升班組生產(chǎn)工藝管理水平、優(yōu)化工作流程、規(guī)范內(nèi)部管理方面發(fā)揮
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“最短的流程”達(dá)到“服務(wù)零距離”，通過去除冗繁的環(huán)節(jié)、簡化行政許可工作流程，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)化，使得服務(wù)對(duì)象能用短時(shí)間和少精力得到優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的精細(xì)服務(wù)
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基礎(chǔ)薄弱、工作效能不高的有效手段。通過運(yùn)用科學(xué)的管理理論和方法，不斷完善改進(jìn)管理體系，理順部門崗位職責(zé)，健全優(yōu)化工作流程，努力搭建科學(xué)化、規(guī)范化
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用煙葉田間處理內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范》和《優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)清除不適用煙葉田間生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》要求，嚴(yán)格按照“簽訂協(xié)議→制定方案→造冊(cè)登記→張榜公示→發(fā)放通知書→統(tǒng)一清除→檢查驗(yàn)收→結(jié)果公示
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的科學(xué)發(fā)展掃清障礙。推動(dòng)工作執(zhí)行力的提升，以痕跡管理為抓牢工作流程規(guī)范的基礎(chǔ)。痕跡管理是自查自評(píng)的根本依據(jù)，是各項(xiàng)工作的有效載體，是檢驗(yàn)各項(xiàng)工作流程是否到位的基本
