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;落實(shí)“總量控制,稍緊平衡”銷售策略,提升內(nèi)涵指標(biāo)水平。二是全面提升營銷網(wǎng)建水平,著力優(yōu)化營銷服務(wù)體系。緊緊圍繞卷煙服務(wù)營銷的發(fā)展定位,年內(nèi)重點(diǎn)
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有序。
領(lǐng)導(dǎo)是重視的、措施是過硬的、落實(shí)是到位的、效果是明顯的。同時(shí)要求下步工作要繼續(xù)抓好田間管理不放松,繼續(xù)抓好收購質(zhì)量管理不放松,促進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)各項(xiàng)工作平衡有序進(jìn)行
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;進(jìn)一步完善卷煙需求預(yù)測體系,堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡”的原則,綜合考慮計(jì)劃和市場因素,不斷優(yōu)化時(shí)間序列和因果關(guān)系分析法,積極引入驅(qū)動(dòng)因素檢驗(yàn)
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對市局(公司)下一步煙葉收購及不適用煙葉處理工作提出希望和要求:一是要進(jìn)一步抓好不適用煙葉的處理工作;二是要平衡各縣區(qū)、站點(diǎn)之間的收購眼光
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(巡)檢力度,提高煙葉等級純度。
三、各煙葉站要按照今天抽樣甩把分出的等級標(biāo)準(zhǔn),平衡收購等級眼光,確保收購不脫級、不串級,
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下設(shè)等級質(zhì)量協(xié)調(diào)平衡、煙葉調(diào)運(yùn)交通安全保障、收購資金安全協(xié)調(diào)、專賣執(zhí)法管理、收購秩序維護(hù)、中后期管理及預(yù)檢預(yù)約等6個(gè)工作小組,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、各司其職,為收購工作的順利進(jìn)行
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,從思想上、具體措施上抓好烤煙收購。要始終堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),平衡平穩(wěn)收購,切實(shí)保護(hù)煙農(nóng)利益。要依法嚴(yán)厲打擊煙販煙霸,營造和維護(hù)良好收購秩序。要做好服務(wù),
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統(tǒng)一組織主要站點(diǎn)負(fù)責(zé)人、定級員觀摩收購指導(dǎo)樣,平衡眼光,確保收購能夠平穩(wěn)有序進(jìn)行。
四是物資及系統(tǒng)維護(hù)到位。對各收購站點(diǎn)的煙葉倉儲(chǔ)和收購場所進(jìn)行了巡檢和維護(hù),對
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生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了100%集約化漂浮育苗、100%平衡施肥、100%病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等10個(gè)100%,并根據(jù)工業(yè)企業(yè)的要求,展開相關(guān)技術(shù)研究。
??? 2011年,
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造成的經(jīng)濟(jì)不平衡,但津巴布韋總理Morgan Tsvangirai說,這項(xiàng)舉措會(huì)阻礙投資。
與此同時(shí),英美煙草公司在一份聲明中說:“我們于