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的農(nóng)民，其實，衛(wèi)生意識并不差，他們已經(jīng)受大城市的薰陶，不僅在思想上，而且在環(huán)境意識上都接近于城里人。因此，小李要想把店
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排憂解難。一是要企業(yè)管理者要放下架子，多接近員工，多與員工談心交心，形成親和力；二是管理者要公道正派，率先垂范，以
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卷煙價格、吸味接近的新品牌來代替。有一次，一位消費者到我的店內(nèi)看到?jīng)]有他需要的那種卷煙，在他準備離去時，我叫住了他。我告訴他說，他需要的卷煙
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;而且他們對獲得的獎勵期望較高，比較容易接近。對于自己剛剛發(fā)展的線人，由于大家以前沒有接觸過，彼此缺乏必要的信任。這時就需要給予簡單的好處來體現(xiàn)出你對他的重視
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要吃2碗大米，這樣，這個家庭是一天的米的消費量是8碗。根據(jù)這個測算，明華發(fā)現(xiàn)，該家庭米缸的容量是60碗，這接近一袋米。
通過
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，煙草行業(yè)新商盟系統(tǒng)正在穩(wěn)步推進，網(wǎng)上訂貨取得了重大進展。實施網(wǎng)上訂貨的明顯結(jié)果，就是訂單進一步貼近終端、接近真實需求，以訂單組織生產(chǎn)的價值鏈
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，讓客戶自己認識到產(chǎn)品能給他帶來的價值，使其主動完成購買流程。SPIN推銷模型是建立在客戶的需求之上的，通過提出客戶所重視的問題來引導(dǎo)客戶逐步接近自己的潛在需求
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了迅速回暖。2010年，中國超高端卷煙市場整體規(guī)模高達5萬5千多箱，同比增長幅度接近了90%，超高端卷煙市場整體規(guī)模迎來了新一輪的大規(guī)模擴容，超高
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;地理位置較為偏遠、經(jīng)營環(huán)境較差的農(nóng)村卷煙零售業(yè)戶，其在接受新品牌和新思路方面的能力相對較低，而越是接近城鎮(zhèn)的業(yè)戶，其消費環(huán)境相對較好，購買力較強
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比重也已經(jīng)從之前的“五五開”進一步提升到了接近“四六開”，進一步彰顯出其全國性品牌的競爭本色。在2011年上半年一類煙至三類煙銷量前十五名的品牌排名中，“利群”這個品牌位列第
