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解，讓廣大技術(shù)員和煙農(nóng)直觀理解掌握專業(yè)化烘烤新模式，逐步讓煙農(nóng)接受專業(yè)化烘烤技術(shù)。
5、重方法，嚴(yán)考核。金沙分公司總結(jié)了2013年專業(yè)化烘烤技術(shù)示范推廣
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;創(chuàng)新服務(wù)與管理新模式，取得了令人滿意的效果?！叭龁T聯(lián)動(dòng)”這一智能聯(lián)姻、人員聯(lián)手、執(zhí)法聯(lián)勤，服務(wù)與管理同步的新機(jī)制一促形成，就表現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力，
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營銷新模式取得新突破。一是創(chuàng)辦《新商盟》網(wǎng)絡(luò)周刊。充分利用“新商盟”網(wǎng)上訂貨平臺(tái)，開設(shè)“品牌長廊”等欄目，發(fā)布營銷信息，開展品牌營銷，宣傳
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難度也將不斷加大，作為煙草專賣零售許可證的主管部門，應(yīng)當(dāng)不斷分析研究，積極探索在新形勢下做好煙草專賣零售許可證的管理的新模式、新思路，建立健全
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工程資格。
四是強(qiáng)化建后管護(hù)工作，探索建立管護(hù)新模式，確保煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施工程效用持久發(fā)揮效益。按照“誰所有、誰負(fù)責(zé)、誰受益、誰負(fù)擔(dān)”的原則，配備專職管護(hù)
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，以項(xiàng)目創(chuàng)新、課題研究為主導(dǎo)，圍繞問題找方法，邊工作邊摸索，積極進(jìn)行整改、整合、優(yōu)化，創(chuàng)新內(nèi)管工作新模式、新流程、新制度，
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]，中國金融電腦，2012年3期
5、張勇，構(gòu)建煙草行業(yè)商品和資金監(jiān)管新模式，[J]，管理觀察，2008年8期
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重大案件線索都是專賣人員在日常檢查過程中發(fā)現(xiàn)的。因此，必須強(qiáng)化市場監(jiān)管，創(chuàng)新監(jiān)管新模式，不斷提升市場監(jiān)管水平。
（一）實(shí)行專管員片區(qū)
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化服務(wù)、規(guī)范化經(jīng)營、專業(yè)化分工、信息化管理”的要求，積極開展“電話訪銷、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行新模式。電話訂貨中心電話訂貨工作自6月7日開始面向麒麟?yún)^(qū)卷煙零售戶試運(yùn)行
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的一種
新模式。在走訪的不少網(wǎng)吧中都配發(fā)有一塊公示牌，上面有“禁止未成年人進(jìn)入”及“場所內(nèi)禁止吸煙”兩項(xiàng)法令的具體罰則。據(jù)介紹，為了幫助網(wǎng)吧經(jīng)營者順利進(jìn)入“控?zé)煛苯巧?/div>
