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和盈利水平；
五是活策略，加強(qiáng)與營(yíng)銷中心的溝通，結(jié)合龍南區(qū)域特點(diǎn)及市場(chǎng)行情靈活運(yùn)用貨源投放策略，引導(dǎo)客戶積極訂購(gòu)卷煙，促進(jìn)總量
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層次客戶的訂貨趨勢(shì)、銷售走勢(shì)、盈利水平、市場(chǎng)需求等，發(fā)現(xiàn)卷煙經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，總結(jié)客戶需求，針對(duì)性開(kāi)展服務(wù)指導(dǎo)。
四是宣傳引導(dǎo)“常態(tài)化”，
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，使零售客戶及時(shí)掌握進(jìn)貨和盈利情況。同時(shí)要求“三員”結(jié)合本職工作，根據(jù)協(xié)同要求和重點(diǎn)明確當(dāng)日協(xié)同對(duì)象和內(nèi)容，開(kāi)展有針對(duì)性的協(xié)同。
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減少，拓展銷售渠道，使細(xì)支煙成為零售客戶盈利提升的得力“助手”。
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;幫助客戶計(jì)算經(jīng)營(yíng)帳，引導(dǎo)客戶進(jìn)一步了解自身經(jīng)營(yíng)情況，有的放矢，對(duì)癥下藥，提升客戶盈利水平。
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的轉(zhuǎn)變，有力保障其盈利水平。五是加強(qiáng)三員互動(dòng)，做好信息反饋工作。充分發(fā)揮客戶經(jīng)理、配送員、專賣稽查員“三員”對(duì)市場(chǎng)狀態(tài)底子清、信息準(zhǔn)、動(dòng)態(tài)明、反應(yīng)快的特點(diǎn)，加強(qiáng)
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指導(dǎo)工作。在當(dāng)前的銷售形勢(shì)下，零售客戶迫切需要公司的指導(dǎo)和支持以盈利，營(yíng)銷人員要及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)客戶銷售。
三是好的策略，提高省產(chǎn)
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返程前，都購(gòu)買“金圣”卷煙饋贈(zèng)親朋好友。二是“金圣”卷煙銷量持續(xù)上升。今年1月1日至今，與會(huì)的金圣終端客戶“金圣”卷煙平均銷量同比增長(zhǎng)107.6%。三是“金圣”銷售盈利
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;確保金圣新品出樣上柜，促進(jìn)卷煙銷售，提高客戶盈利水平。
四要加強(qiáng)監(jiān)管。要牢固樹(shù)立全員專賣意識(shí)，始終保持高壓態(tài)勢(shì)。認(rèn)真做好異動(dòng)信息的收集和反饋，
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，隨機(jī)走訪零售客戶，詳細(xì)了解節(jié)后卷煙動(dòng)銷、市場(chǎng)價(jià)格、社會(huì)庫(kù)存和零售戶的盈利、經(jīng)營(yíng)能力、結(jié)算方式等情況，并征求了客戶對(duì)營(yíng)銷服務(wù)、市場(chǎng)管理、貨源供應(yīng)等方面的意見(jiàn)
