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，在雪茄的煙葉品種、栽培、晾制、發(fā)酵等關(guān)鍵技術(shù)上不斷突破前進。作為中國最大的雪茄生產(chǎn)企業(yè)，四川中煙承擔(dān)著“雪茄破題”的行業(yè)責(zé)任，致力于雪茄市場的培育與雪茄文化的傳播
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等方面尋求突破，推動產(chǎn)業(yè)鏈整體創(chuàng)新水平升級；三要強化研發(fā)投入和資源保障，推動產(chǎn)業(yè)化和品牌化發(fā)展升級；四要聚焦健全完善創(chuàng)新體制機制，
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，要突出問題導(dǎo)向，切實找準(zhǔn)創(chuàng)新“切入點”，強化系統(tǒng)觀念，找準(zhǔn)堵點、難點、痛點作為主攻方向，在關(guān)鍵核心領(lǐng)域取得重大突破，確保
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;“控穩(wěn)”降耗指標(biāo)。在集約物流上求突破，通過開展管理降耗，解決瓶頸問題等，持續(xù)推進消耗分類管理，同時通過指標(biāo)、數(shù)據(jù)變化趨勢，深入
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加強卷煙市場監(jiān)管，嚴格落實依法行政，切實提升政務(wù)服務(wù)水平，各項工作展現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新成效、實現(xiàn)新突破。隨后，上線人員與廣大聽眾進行在線互動交流
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，找出培訓(xùn)的重點和突破口，確保培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和實效性。二是自制課件。結(jié)合培訓(xùn)課題，立足零售戶能“聽得懂、記得住、查得到、用得上”來認真準(zhǔn)備課件，要講客戶
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，提升均質(zhì)化制造水平?！ ?021年，紅云紅河集團將以“起步就要提速、開局就要爭先”的進取精神、“突破，永不止步”的奮斗姿態(tài)、“樹消費者品牌，創(chuàng)受
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+文體活動，讓組織生活有寬度。大膽探索創(chuàng)新，突破固有的黨建思路，豐富活動載體，組織開展“樹立正確政績觀辯論賽”“紅歌大合唱”“我閱讀
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、能源保供質(zhì)量情況，分析查找制約設(shè)備效率提高及影響設(shè)備有效作業(yè)率的關(guān)鍵原因，破解難點、突破弱點，全面提升設(shè)備運行能力。
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、凝聚共識，為公司“十四五”更高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)，二是搶抓機遇，抓早動快，實施努力，力爭工程建設(shè)有新突破，三是
