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）陽光100”和七匹狼系列自主品牌的培育工作力度，同時加大市場走訪力度，根據(jù)市場動向制定營銷策略，推進(jìn)卷煙銷售上水平。
四是進(jìn)一步加強與公安
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，積極采取措施，調(diào)整投放策略，實施轄區(qū)內(nèi)卷煙品牌流向監(jiān)管，有效預(yù)防內(nèi)部違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
三是做好迎接創(chuàng)優(yōu)驗收達(dá)標(biāo)準(zhǔn)備工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)省局（
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工作力度，全力執(zhí)行好“135”服務(wù)策略，確?？蛻敉耆斫?#xff0c;確保服務(wù)質(zhì)量提升。
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營銷策略進(jìn)行分析、研究；四是深入貫徹落實《江西省贛州市煙草專賣局關(guān)于切實加強內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的通知》，確實履行好監(jiān)管職責(zé)，加強對營銷和配送方面日常監(jiān)督管理
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工作。二是要繼續(xù)做好“5”轉(zhuǎn)“6”品牌轉(zhuǎn)型的消費者調(diào)研和分析工作，確保市場平穩(wěn)過渡轉(zhuǎn)型。三是要繼續(xù)完善各項基礎(chǔ)資料，認(rèn)真收集市場反饋信息，使?fàn)I銷策略更加貼近市場
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B2C市場中的一席之位。比如當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、亞馬遜中國、京東商城等商家相繼推出不同程度的免運費銷售策略。
然而，隨著市場占有率、品牌知名度的提升，各大B2C企業(yè)開始逐漸轉(zhuǎn)變
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小組，圍繞客戶終端經(jīng)營能力提升、市場信息采集、品牌培育策略等卷煙營銷工作，按照現(xiàn)場型、服務(wù)型、攻關(guān)型、創(chuàng)新型等四大類開展工作創(chuàng)新，自主研發(fā)了“上下雙蓋卷煙
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，針對溝通中發(fā)現(xiàn)的問題第一時間向卷煙營銷部反饋，及時調(diào)整投放策略。
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和貨源供應(yīng)合理、符合株洲縣實際的銷售結(jié)構(gòu)體系。
通過實施“合理調(diào)控、稍緊平衡”策略，準(zhǔn)確進(jìn)行市場細(xì)分和定位，選擇重點培育品牌和出臺正確的市場培育優(yōu)化政策，
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;準(zhǔn)確把握客戶卷煙庫存結(jié)構(gòu)，了解卷煙銷售動態(tài)，有針對性地制定適合轄區(qū)特征的營銷策略。從品牌培育角度出發(fā)，認(rèn)真做好新品卷煙上市宣傳和特色推介、評價反饋工作
