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;提高企業(yè)工作效率及執(zhí)行力,并就十大管理體系試運(yùn)行情況做出運(yùn)行報(bào)告。
通過此次培訓(xùn),分公司全體員工對十大管理體系內(nèi)容及運(yùn)行目的、重要性有了全面的了解。大家紛紛表示
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,公司設(shè)備部門將加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)的檢查考核,將輪保前的專項(xiàng)檢查、運(yùn)行過程中的問題反饋記錄列入考核要求,對保養(yǎng)執(zhí)行情況進(jìn)行驗(yàn)證。
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等。重點(diǎn)檢查企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制及“一崗雙責(zé)”制度落實(shí)情況;防火安全管理情況;安全基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備安全裝置的配置和運(yùn)行情況;企業(yè)內(nèi)部建筑施工、技術(shù)改造過程中
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煙農(nóng)專業(yè)合作社的運(yùn)行情況,聽取了米易縣政府關(guān)于烤煙生產(chǎn)情況、米易縣營銷部關(guān)于烤煙基地單元建設(shè)、煙農(nóng)專合組織運(yùn)轉(zhuǎn)情況、煙農(nóng)種煙比較效益等情況、攀枝花市煙辦關(guān)于現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的情況匯報(bào)。
宋
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,并引導(dǎo)員工從節(jié)約一度電、一張紙、一滴水等小事抓起,立做立行,至始至終。定期對各部門的電話費(fèi)、水電費(fèi)及日常管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行核查和督促,對車輛
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)主要負(fù)責(zé)人及企管科相關(guān)工作人員共計(jì)20余人參加了會(huì)議。會(huì)議以多媒體形式就2010年度對標(biāo)指標(biāo)考核情況和近期全市行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分別作了完整、準(zhǔn)確的分析。與會(huì)者認(rèn)為此次會(huì)議創(chuàng)新了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析方式
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的黨員意識(shí),能夠充分發(fā)揮先鋒模范作用。三是工作機(jī)制運(yùn)行情況良好。規(guī)章制度完善,管理措施到位,工作運(yùn)行規(guī)范有序。四是取得較好工作業(yè)績。圍繞中心、服務(wù)大局、服務(wù)
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分析報(bào)告》,分析、總結(jié)品牌培育工作開展過程及執(zhí)行情況;便于客服中心精準(zhǔn)掌控進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改問題,提高培育效率。
三實(shí)施錯(cuò)時(shí)營銷。要求
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依法行政,近日,甘肅臨洮縣局組織對《甘肅省煙草專賣若干規(guī)定》和《甘肅省煙草專賣局行政處罰自由裁量權(quán)實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行情況開展自查。
一是突出重點(diǎn),查找問題。此次
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子經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況,分析了卷煙營銷工作存在問題,提出了應(yīng)對措施,通報(bào)了近期貨源情況;部門負(fù)責(zé)人組織掛片區(qū)重點(diǎn)客戶,圍繞卷煙銷售目標(biāo)