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煙草在線專稿
引：質(zhì)量是企業(yè)生存與發(fā)展的第一要素，質(zhì)量水平的高低，反應了一個企業(yè)的綜合實力。對于卷煙行業(yè)來說，質(zhì)量是企業(yè)的競爭力
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和保持職業(yè)健康安全方針所需的組織結構、策劃活動、職責、慣例、程序、過程和資源。
職業(yè)健康安全管理體系主要包括17個要素。職業(yè)健康安全管理體系是通過周而復始地進行PDCA循環(huán)，即“計劃
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、留住人才，這些人再推動企業(yè)向更高更遠發(fā)展。
第二方面來自于員工個人。
企業(yè)大環(huán)境良好的情況下，增強員工責任感還有一個要素，那就是員工個人。就員工個人
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、柬埔寨、孟加拉。但同時緬甸也入選“邊境市場八國”，也就是說緬甸也兼?zhèn)渥罹邼摿κ袌?em class="term">要素：市場規(guī)模小、外資投注少、經(jīng)濟發(fā)展成熟度低于“新興市場”。
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，煙草農(nóng)業(yè)和相關產(chǎn)業(yè)是是菲律賓經(jīng)濟的關鍵要素?，F(xiàn)在有290萬人(2009年為270萬人)菲律賓人要么被煙草制造商聘用，要么以煙草種植和生產(chǎn)，以及在煙草批發(fā)和零售
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員，在面臨企業(yè)兩地作戰(zhàn)、人員緊張的情況下，他們要學習和掌握車間所有新設備的工作原理和操作方法，理順一切生產(chǎn)要素，新廠區(qū)的設備必須要在他們的手中順利
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都是對5S的繼承和發(fā)揚。
1、整理：首先改善工作現(xiàn)場，區(qū)分工作現(xiàn)場要素“人機料法環(huán)”，不需要的和需要的，按使用頻次一般可分為：
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。所以我們只有借助于標準化這個基點，才能更有效地推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各種要素和各個管理環(huán)節(jié)有機的集合；才能實現(xiàn)企業(yè)各職能管理工作上的高效化、合理化、科學化；
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煙草企業(yè)要加強人才隊伍建設，推進人才強企戰(zhàn)略。稻盛和夫說；“一切戰(zhàn)略，都是人的戰(zhàn)略。”人才是稀缺資源，是一個煙草企業(yè)競爭的關鍵要素
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與消費者進行聯(lián)系互動，其開放性、權威性使消費者對其更為信賴，這是卷煙促銷的一大成功要素，也是煙草工業(yè)企業(yè)愿意現(xiàn)代終端客戶成為其品牌促銷平臺的原因
