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，以及品牌應(yīng)當(dāng)以什么樣的方式來貫徹落實提高品牌集中度的政策導(dǎo)向，在推動中高端產(chǎn)品持續(xù)健康發(fā)展中抓住機(jī)會?！ ?從大品牌到大品規(guī)主體地位的確認(rèn)與聚焦重點優(yōu)化資源配置。過去
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遵義乃至全國工商聯(lián)辦基地的深入推進(jìn)。21世紀(jì)初，為解決煙葉供需失衡問題，國家煙草專賣局深入推進(jìn)煙葉資源配置方式改革，并加快發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)。在改革過程中
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;1.2021年4月1日至3日，對元江縣2020年物流寄遞環(huán)節(jié)案件現(xiàn)狀分析描述。2.2021年4月3日至15日，配置使用便攜式X射線檢查儀。3.2021年4月15日至20日
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;上下游部門按“以最少人員配置滿足生產(chǎn)保障”原則，對應(yīng)排兵布陣?！拔覀兿却_定了核心關(guān)鍵工序人員，再掐頭去尾，撤出全部保養(yǎng)外包人員，最大化壓縮名單
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，涉及面廣，涉及人員的配置、工裝器具的調(diào)遣、運輸車輛的配置、工期的安排等方方面面，還需要設(shè)計項目實施的施工進(jìn)度控制圖，用于把控整個項目的施工進(jìn)度
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資源配置、提升產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈的角度，也需要在提高品牌集中度上久久為功、持續(xù)加力。再者，推進(jìn)產(chǎn)銷屬地化。中低端產(chǎn)品產(chǎn)銷屬地化的問題要話分兩頭說，對于區(qū)域性品牌
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，滿足了重點品牌原料加工需求，產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)穩(wěn)定。選葉車間是技改中重點改造的車間。技改后，湄潭復(fù)烤廠煙葉挑選采用動靜結(jié)合模式，配置3套動靜結(jié)合選葉線
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資源配置、提升產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈的角度，也需要在提高品牌集中度上久久為功、持續(xù)加力。再者，推進(jìn)產(chǎn)銷屬地化。中低端產(chǎn)品產(chǎn)銷屬地化的問題要話分兩頭說，對于區(qū)域性品牌
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地方特色的零售終端，選擇相應(yīng)的一體化配置模式，滿足社區(qū)差異化需求。打造“共享+共融”的經(jīng)營空間。首先，要通過對零售終端所處位置周邊商圈現(xiàn)狀和潛在消費
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建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)之上——有幾個顯著特點：一是大品牌的主體地位得到確認(rèn)和加強(qiáng)，「以品牌發(fā)展為核心」賦予了大品牌更多政策支持和資源配置優(yōu)勢；
