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,面朝黃土背朝天”傳統(tǒng)種煙模式……曲靖煙草公司羅平分公司在全國(guó)煙草領(lǐng)域“爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)先、創(chuàng)新創(chuàng)造”“敢叫日煙換新天”——全面推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施配套工程、農(nóng)機(jī)覆蓋工程、合作組織建設(shè)工程、專業(yè)服務(wù)普及工程、信息集成
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的經(jīng)營(yíng)結(jié)果,關(guān)注的是組織如何正確地做事,解決的是效率和效果的問題。該管理體系的建立集成的現(xiàn)代質(zhì)量管理的理念和方法,能有效的推動(dòng)企業(yè)管理業(yè)績(jī)走向卓越
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一定的留香和回甜感”,是我國(guó)優(yōu)質(zhì)烤煙生長(zhǎng)適宜區(qū)之一。通過多年的科學(xué)研究和技術(shù)集成,湖北中煙確定了合理的輪作制度和土壤保育技術(shù),實(shí)現(xiàn)了黃鶴樓特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)
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的活力。
科技創(chuàng)新離不開一流的平臺(tái)推動(dòng),云南煙草已建成大理、玉溪、普洱、臨滄4個(gè)科技園區(qū)和世界煙草品種園。世界煙草品種園集“煙草品種展示園、育種技術(shù)創(chuàng)新園、高新技術(shù)集成園和煙草品種文化園
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和集成系統(tǒng)的充分應(yīng)用,解放了人力資源和節(jié)約了人力成本,這也為平臺(tái)的系統(tǒng)化發(fā)揮作用提供了可能。管好平臺(tái)就要優(yōu)化和再造營(yíng)銷流程,挖掘和梳理營(yíng)銷過程,
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刷五次(含煙草批量代扣)免次年年費(fèi)優(yōu)惠。該卡還集成了信用卡與借記卡雙重功能,實(shí)現(xiàn)了雙卡合一的便利與實(shí)惠。煙草客戶持“煙草專用卡”購(gòu)煙如需透支結(jié)算,
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,舉辦各類技術(shù)職務(wù)、技能鑒定專項(xiàng)封閉培訓(xùn);全員讀書,全線推進(jìn),使個(gè)人閱讀變成集體閱讀,個(gè)人心得匯集成集體智慧,為“卷煙
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離不開一流的平臺(tái)推動(dòng),云南煙草已建成大理、玉溪、普洱、臨滄4個(gè)科技園區(qū)和世界煙草品種園。世界煙草品種園集“煙草品種展示園、育種技術(shù)創(chuàng)新園、高新技術(shù)集成園和煙草品種文化園”于一體
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推進(jìn),系統(tǒng)集成和應(yīng)用水平不斷提升。以統(tǒng)籌規(guī)劃為引領(lǐng),以系統(tǒng)設(shè)計(jì)為重點(diǎn),以重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手,狠抓信息系統(tǒng)規(guī)范、安全管理和評(píng)價(jià)考核,行業(yè)
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成果轉(zhuǎn)化率超過60%。這是黃鶴樓科技園作為中國(guó)煙草“內(nèi)部硅谷”的一大體現(xiàn)。
專利成果的集成轉(zhuǎn)化是黃鶴樓品牌技術(shù)制勝的一大法寶。其中,為滿足“黃鶴樓”品牌生產(chǎn)的特殊要求,