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;在挖掘主業(yè)增收潛力的基礎(chǔ)上，建立多元經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)體系，培育煙農(nóng)增收新動(dòng)能。力爭(zhēng)到“十三五”末，煙葉生產(chǎn)與多元經(jīng)營(yíng)二元增收格局基本確立，為推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給
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，建立健全零售價(jià)格監(jiān)測(cè)監(jiān)管機(jī)制，定時(shí)采集市場(chǎng)零售價(jià)格信息，充分調(diào)動(dòng)零售客戶自我約束、相互監(jiān)督、共同護(hù)價(jià)的積極主動(dòng)性，對(duì)存在問題的區(qū)域、易發(fā)生問題的時(shí)段或
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重點(diǎn)品牌、重點(diǎn)規(guī)格在市場(chǎng)上得到擴(kuò)張，促進(jìn)控品清規(guī)的目的實(shí)現(xiàn)。
五是要強(qiáng)化控品清規(guī)的績(jī)效考核。要建立控品清規(guī)工作考核機(jī)制，細(xì)化控品清規(guī)目標(biāo)要求，良好控品清規(guī)
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”的要求，健全普法責(zé)任機(jī)制，建立執(zhí)法人員業(yè)績(jī)考核制度，讓每個(gè)員工在工作中能夠得到有效引導(dǎo)。不斷提高煙草行業(yè)“三個(gè)依法”的水平和能力。營(yíng)造煙草行業(yè)干部群眾尊重法律
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;擴(kuò)點(diǎn)一戶增加一戶，既減少不必要的浪費(fèi)又起到保存的作用，對(duì)品牌宣傳起到良好的宣傳效果。
3、建立有效的監(jiān)管鏈。品牌培育、明碼標(biāo)價(jià)的目的是讓零售戶賺錢，而
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;二是要拓展線上服務(wù)，運(yùn)用好當(dāng)前最適用的微信營(yíng)銷工具，分片區(qū)建立微信群，從教會(huì)客戶用微信出發(fā)，吸納客戶入群，并通過微信群開展貨源宣傳
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開發(fā)的市場(chǎng)。湖北中煙常以產(chǎn)品痛點(diǎn)為產(chǎn)品創(chuàng)新起點(diǎn)，深入開展消費(fèi)者心理行為分析，同時(shí)建立起產(chǎn)品開發(fā)、維護(hù)機(jī)制，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤、定期評(píng)吸、動(dòng)態(tài)維護(hù)，
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）等，因此，專賣部門應(yīng)積極探索建立涉煙案件大數(shù)據(jù)情報(bào)分析系統(tǒng)，將涉煙案件犯罪嫌疑人的基本情況、活動(dòng)地點(diǎn)、常住情況、曾違法犯罪情況等進(jìn)行錄入，
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全國(guó)煙草工作會(huì)議報(bào)告，對(duì)于品牌規(guī)格管理有很詳細(xì)的描述，具體內(nèi)容是：
“建立完善品牌規(guī)格創(chuàng)新淘汰機(jī)制。按照“品牌要做大、規(guī)格要做精、價(jià)格要上揚(yáng)”的要求
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建設(shè)工作，在基礎(chǔ)較好的社會(huì)、街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立健全零售戶誠(chéng)信互動(dòng)小組，進(jìn)一步強(qiáng)化零售戶之間的自我管理、自我約束、自我提升的互助互管能力；抓好客戶分類管理，
