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發(fā)展和高速增長。三是統(tǒng)籌高中低各價位產(chǎn)品協(xié)調(diào)供應(yīng)。這既是前期問題風(fēng)險的對癥下藥，也是抓好下半年經(jīng)濟運行的安排布置。從問題風(fēng)險的具體表現(xiàn)來看——最突出，也是最直接的影響——之前
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基設(shè)施管護機制，今年全省安排煙基項目21348個，投入資金3.65億元；…………一個個探索，讓福建煙區(qū)實現(xiàn)了煙稻生產(chǎn)質(zhì)量和效益雙提升
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，少給政府添麻煩，把2畝地租給田慶林種煙后，便成為了田慶林煙田里的“常客”。田慶林盡量安排一些輕體力活讓他做。他感受到了勞動創(chuàng)造財富的樂趣，每年可以幫田慶
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“煙—稻”合理輪作，推進煙糧雙優(yōu)基地融合發(fā)展。烤煙和水稻都是種植季節(jié)性較強的作物，合理的安排煙稻輪作，有效解決煙糧爭地，可均衡利用土壤養(yǎng)分
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局(分公司)堅持問題導(dǎo)向,在狠抓成熟采收的基礎(chǔ)上,將鮮煙分類作為提升煙葉烘烤質(zhì)量的“關(guān)鍵節(jié)點”來抓,就鮮煙分類作出重點安排,制定鮮煙分類專項管理辦法,堅決做到“三不準”,即鮮煙分類不到位的不準綁桿、不分類綁
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特色，從而讓我們的活動在眾多商家的活動中脫穎而出，獲得實實在在的活動效果。在儀式感的安排上，要注重讓消費者自主參與，自我感受，尤其是
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局（公司）根據(jù)生物質(zhì)顆粒燃料的需求數(shù)量，安排加工工作，立足燃料自給，持續(xù)打牢商品化、專業(yè)化、綠色化烘烤基礎(chǔ)，不斷推動綠色烘烤及
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勞模李力和工匠人才創(chuàng)新工作室統(tǒng)一安排，選拔優(yōu)秀操作人員跟班調(diào)試、現(xiàn)場學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造和運行原理，將“培訓(xùn)課堂”搬到了調(diào)試現(xiàn)場。青年職工劉寧偉和張榮利
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;也是他堅守的人生格言。在十多年前的一次部門列會上，討論到冊望干線工作安排的時候，全場鴉雀無聲。因為冊望干線的道路蜿蜒曲折，需要隨時保持高度集中的精神
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;確保業(yè)財融合，做好全方位財務(wù)支持。同時，與津巴布韋當?shù)劂y行緊密聯(lián)系、周詳安排，確保所有煙農(nóng)生產(chǎn)投入均按計劃、按約定進行付款，為煙葉生產(chǎn)夯實
