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;使得不法活動始終處于立足不穩(wěn)之境地；五要充分發(fā)揮12313監(jiān)管舉報電話的煙草110作用，反應(yīng)靈敏，打擊有力；六要加大社會宣傳，營造
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示范店為切入點，將形象設(shè)計與傳播企業(yè)文化相結(jié)合，通過加大硬件設(shè)施投入，統(tǒng)一店員著裝、統(tǒng)一零售價格、統(tǒng)一品牌陳列、統(tǒng)一服務(wù)標準，引入6S現(xiàn)場管理標準
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“六個不準”，確保卷煙入網(wǎng)入戶落地銷售；加強對卷煙銷售大戶的規(guī)范管理，嚴格控制大戶數(shù)量，加大監(jiān)管力度，促其規(guī)范經(jīng)營；
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和不斷健全完善內(nèi)部監(jiān)管長效機制，充分調(diào)動專賣內(nèi)管人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，努力實現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)管制度化、規(guī)范化、常態(tài)化；努力把握卷煙打假規(guī)律，繼續(xù)加大
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”的營銷格局向地位平等的“雙向選擇”方向轉(zhuǎn)變。
隨著卷煙零售市場競爭力的不斷加大，卷煙經(jīng)營企業(yè)也應(yīng)當將卷煙銷售活動的著眼點集中在適應(yīng)市場變化和發(fā)展步伐上。努力營建和諧、有效、規(guī)范
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，使煙農(nóng)朋友真正認識并接受專業(yè)化分級散葉收購；同時加大宣傳力度，通過瀏陽地方媒體和宣傳欄、宣傳櫥窗等多途徑、多平臺開展專題報道，廣泛宣傳專業(yè)化
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，駐地為輔。在此基礎(chǔ)上加大了對駐地局（公司）領(lǐng)導(dǎo)抓審計工作的考核力度，將駐地局（公司）的內(nèi)部審計環(huán)境納入經(jīng)營目標考核中
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，全面建設(shè)現(xiàn)代煙草，全面提高中國煙草整體競爭實力。
強調(diào)2011年全行業(yè)要重點做好以下工作：一是毫不放松抓好煙葉工作；二是進一步加大品牌培育
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移栽工作，加大力度做好揭膜、提溝、培土工作，預(yù)防病蟲害，提高煙葉質(zhì)量。強化專賣管理，嚴格按照收購計劃和煙葉種植收購合同組織烤煙生產(chǎn)、收購
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優(yōu)化結(jié)構(gòu)為重點，抓住消費水平不斷提升的有利時機，適度加大一、二類煙銷售比重，努力實現(xiàn)結(jié)構(gòu)平穩(wěn)提升，同時，要采取積極有效措施完成低檔煙
