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，要與謀劃明年全市重點(diǎn)項(xiàng)目統(tǒng)籌結(jié)合起來，要與拉大城市框架、建設(shè)南陽新區(qū)統(tǒng)籌結(jié)合起來，要與完善城市服務(wù)功能統(tǒng)籌結(jié)合起來，要與發(fā)展物流倉儲(chǔ)等新興產(chǎn)業(yè)
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，深挖溯源，分析投訴產(chǎn)生的深層次原因，完善制度，改進(jìn)流程，避免投訴再發(fā)生。
加強(qiáng)投訴情況分析。建立分析報(bào)告制度，省局
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求訂貨。
王月蘭成了首批網(wǎng)上購煙零售戶，體驗(yàn)到了網(wǎng)絡(luò)訂貨的便捷，生意越做越好。
王月蘭的賣煙經(jīng)歷，讓我們看到卷煙營銷模式的發(fā)展歷程。成熟、完善
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重要的考核標(biāo)準(zhǔn)，采取明察暗訪、問卷調(diào)查、社會(huì)評(píng)議等方式嚴(yán)格考核，促進(jìn)“企業(yè)管理創(chuàng)一流”活動(dòng)扎實(shí)開展；要通過建立和完善群眾評(píng)議機(jī)制、設(shè)立投訴渠道等途徑和方式
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;該廠把此項(xiàng)工作納入了企業(yè)發(fā)展的“三大中心工作”之一，狠抓營銷隊(duì)伍建設(shè)，完善相關(guān)制度，切實(shí)把全員營銷放在與企業(yè)生產(chǎn)管理同等重要、同等重視的工作來對(duì)待，
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科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力和堅(jiān)強(qiáng)保證。一是落實(shí)好四個(gè)重點(diǎn)工作。圍繞“生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、技術(shù)”四項(xiàng)中心工作，推進(jìn)黨員“比狀態(tài)、比技能、比服務(wù)、比業(yè)績”常態(tài)化，完善公司“創(chuàng)一流
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得到進(jìn)一步完善?！? 楊曉同志，用勤勞的汗水和智慧的頭腦，勵(lì)志圖強(qiáng)，擔(dān)當(dāng)起“利國惠民”的責(zé)任和義務(wù)；腳踏實(shí)地，找到了“至愛大成”的實(shí)踐
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，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制、分析、評(píng)價(jià)、改進(jìn)的技術(shù)閉環(huán)、組織結(jié)構(gòu)保障閉環(huán)和考核機(jī)制監(jiān)督閉環(huán)，不斷提高卷煙生產(chǎn)中的過程控制技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，進(jìn)一步完善質(zhì)量控制、質(zhì)量
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控制、計(jì)劃完成、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量提升、煙農(nóng)增收”的目標(biāo)任務(wù)。五是要認(rèn)真總結(jié)今年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善措施辦法，規(guī)范操作程序，不斷提升優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)
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結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn) 落實(shí)不適用煙葉處理工作。
按照國家局“五個(gè)堅(jiān)持”和“鞏固、完善、提高”要求，穩(wěn)定規(guī)模，提質(zhì)增效，抓質(zhì)量、促規(guī)范、強(qiáng)服務(wù)、上水平，全面
