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同行心中疑惑，煩惱的根源是一筆生意上門，錯(cuò)過了那么久還念念不忘，一筆沒有做成的大生意，被放棄了，是對(duì)是錯(cuò)？
這個(gè)
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、內(nèi)部物流業(yè)務(wù)溝通不暢。在傳統(tǒng)組織職能權(quán)限約束和局部利益目標(biāo)沖突下，企業(yè)內(nèi)部物流被分割為幾個(gè)獨(dú)立部分，倉儲(chǔ)和配送職能未能充分整合，上下游之間、各生產(chǎn)點(diǎn)之間
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，忽高忽低，自然會(huì)給顧客一個(gè)上當(dāng)受騙的感覺，最后被顧客拋棄的一定是他們。
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白酒版圖中位居“八大名酒”之列，其產(chǎn)品因優(yōu)質(zhì)的原料以及傳統(tǒng)的工藝，曾被專家和廣大消費(fèi)者譽(yù)為濃香型大曲酒的正宗代表。但是，隨著白酒消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，
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，不利于優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)，不利于卷煙品牌的生產(chǎn)，這是被實(shí)踐證明的真理。國家局非常重視煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極抓好煙田水利、機(jī)耕道路、密集烤房等常規(guī)項(xiàng)目
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，沒有被企業(yè)決策層面納入到工作日程來，對(duì)此項(xiàng)工作重視程度不夠，具體措施相對(duì)較少，發(fā)揮作用不強(qiáng)等問題較為突出。特別是市場(chǎng)調(diào)研工作存在著形式化、表面化的現(xiàn)象
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;我就向父親打聽這些土特產(chǎn)的有關(guān)情況。當(dāng)?shù)弥@些產(chǎn)品已經(jīng)被當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)個(gè)體企業(yè)承包開發(fā)，并早已大批量生產(chǎn)銷售后，我非常高興。于是在返城的第二天上午，我就來到這家
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導(dǎo)的案件督辦偵破機(jī)制。
老煙斗：光顧說行業(yè)內(nèi)的事情，再來說說行業(yè)外的新鮮事吧。京華時(shí)報(bào)1月30日?qǐng)?bào)道，1月28日，網(wǎng)友發(fā)布微博稱在三亞吃海鮮被
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的矛盾和尖銳話茬自能被咱成功帶到了另外的方向，你說怎么還有咱店主的窩心和憋屈哪。
記得去年夏天的時(shí)候，我店里引進(jìn)來一款新品牌啤酒，一顧客購買一包喝了一瓶
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的商品被咱納入了視野，新的商品又有了新的競(jìng)爭力，何愁顧客這么精明哪，何愁顧客不給咱送上利潤哪。上面這段就是破解你低毛利的第一招，那就是走出店門
