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、責任、考核管理辦法，同時還對不適用鮮煙葉消化處理工作計劃，宣傳培訓(xùn)、處理辦法、處理時間、人員落實、工作目標分解，檢查驗收、補貼兌現(xiàn)等作了詳細安排。做到了一個
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掌握操作方法?！靶律堂恕辈僮飨到y(tǒng)培訓(xùn)是在煙草公司的統(tǒng)一安排部署下有計劃地進行。零售戶培訓(xùn)結(jié)束時，我們所管轄區(qū)域大多數(shù)零售戶還是能很快接受并基本能操作新系統(tǒng)?！? 問題五：
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還是勉強同意了。
??? 張女士安排女兒看店，把煙酒搬到黑色桑塔納上后，和男子一起上了車。
??? 十幾分鐘后，轎車駛?cè)胍粋€小區(qū)，在一棟樓前停了
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理、內(nèi)涵發(fā)展”的新路子。在重慶工業(yè)公司的統(tǒng)籌安排下，全面實施精細化企業(yè)管理，卷煙廠的主要技術(shù)、經(jīng)濟指標在川渝公司繼續(xù)保持了領(lǐng)先。其中，三大主要物耗指標單箱耗煙葉、嘴
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二、要切實把實現(xiàn)銷量穩(wěn)定增長作為經(jīng)濟運行工作的突出重點，努力安排好適銷對路貨源。隨著“按客戶訂單組織貨源”工作的不斷推進，特別是取消卷煙基數(shù)倍投后，客戶自主
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了解隊員們的狀況，隊員有困難時盡可能給予幫助。在工作安排上，他從來都是按單位的規(guī)章制度辦事，制度面前人人平等，因此大家十分佩服他。
情與愛
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、督促、指導(dǎo)，切實把行政的、經(jīng)濟的、管理的、技術(shù)的、服務(wù)的各項措施落到實處。縣屬部門和駐江單位要嚴格執(zhí)行掛鉤聯(lián)系村委會烤煙生產(chǎn)制度，安排人員就位掛鉤聯(lián)系的村委會
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現(xiàn)有的貨源安排下，嘗試著改變對以往一些“冷門煙”、“不好賣的煙”的偏見?，F(xiàn)下絕大部分農(nóng)村零售戶經(jīng)營觀念陳舊，仍然存在“買煙的需要什么煙，我就賣什么煙”的想法。當
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）在“135工作法”運用、“雙十五”重點知名品牌銷售、品牌宣傳推介、員工隊伍建設(shè)等方面都做了具體安排部署，各單位（部門）也根據(jù)各自實際確定了相關(guān)的實施細則
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國家局的安排部署，找準差距與不足，學(xué)習(xí)和借鑒兄弟企業(yè)的先進經(jīng)驗，不斷探索新思路、新方法，加強考核與創(chuàng)新，增強凝聚力和向心力
