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就按照區(qū)局(公司)工作報告的要求,從自身實際出發(fā),堅持高起點、高要求,認真研究和謀劃“熱愛固煙,奉獻固煙、建設固煙
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政策的,進行解疑釋惑;涉及自身政策的,認真分析問題產(chǎn)生的根源,提出解決問題的辦法,經(jīng)市局黨組集中研究后,統(tǒng)一解決。在辦
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管理”、“六西格瑪”、“全員生產(chǎn)維護”和“7S現(xiàn)場管理”等等全球最經(jīng)典的管理工具被人們引進、吸收、再創(chuàng)新。
在精益生產(chǎn)管理上,由長沙煙廠組織承擔的參數(shù)化管理研究,探索
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;找出業(yè)戶在卷煙貨源供應以及品牌投放方面存在的共同問題與個性問題。從而,根據(jù)各類信息,研究和制定更為有效的應對措施,確保整個卷煙零售市場經(jīng)營秩序的穩(wěn)定
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職能、決策職能都很難充分發(fā)揮。財務業(yè)務一體化方案提出為我們提供了一個全新的研究視角和理論基礎,企業(yè)內(nèi)部及其外部價值活動并不是一些獨立活動的集合,而是相互依存的一個有機系統(tǒng)
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歷程與發(fā)展趨勢
1、企業(yè)管理信息化歷程
早在20世紀50年代,我國就已把計算機列入了重點發(fā)展領(lǐng)域,但計算機的應用主要停留在科學研究工具的水平上。把它引入管理領(lǐng)域
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,還應該作為崗位變換、提拔、晉升的依據(jù)。煙草商業(yè)企業(yè)應著力做好績效考核問題的研究,全力做到獎罰分明,保證收入分配公平、公正、合理。使員工能真正的看到自己付出的沒一份
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,內(nèi)壁圖案由清代內(nèi)畫名家丁二仲(1868—1935年)所繪。丁二仲祖籍浙江紹興,不但對內(nèi)畫鼻煙壺藝術(shù)精通,且對金石、篆刻、竹刻頗有研究
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長為有口皆碑的強勢品牌,要說對這個品牌不關(guān)注,對其成功之處不研究,很難!在一次品牌討論會上,業(yè)內(nèi)許多專門從事營銷的專家和學者同行們
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專題研究,對階段性的內(nèi)管工作進行安排部署,如內(nèi)管定期檢查、煙葉移栽專項檢查、真煙案件調(diào)查等工作安排,通過內(nèi)管聯(lián)系會議的定期召開,推進專賣內(nèi)管工