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、考核、激勵與使用至關(guān)重要。
（一）內(nèi)訓(xùn)師的選拔培養(yǎng)渠道
1、從現(xiàn)有骨干隊伍中選聘。目前，基層煙草現(xiàn)有的人力資源庫中就有被聘任為國家局職業(yè)技能鑒定專家組
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說過“假如我的企業(yè)被燒掉了，只要把人留住，我20年后還是鋼鐵大王”。
作為一名云南煙草企業(yè)人力資源的普通管理者，在多年的工作中，筆者不斷
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，一節(jié)一節(jié)很有力度很筋道很節(jié)奏，不禁使人想起疾風(fēng)勁草的詩句。不起眼的小草，被老索畫的很有氣節(jié)。再看那螳螂隨風(fēng)蕩悠著伸出前肢去叨別的枝兒，這是昆蟲
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提升，傳統(tǒng)的農(nóng)耕模式逐漸被現(xiàn)代農(nóng)業(yè)所取代?，F(xiàn)今，各大煙區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施逐漸配套，機(jī)械化程度日益加深，生產(chǎn)組織形式也日趨完善，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
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認(rèn)為：“品類就是相同功能或相同特性的產(chǎn)品的聚集，一個品類旗下總是聚集著眾多的品牌，新創(chuàng)的品類在其初始階段總會時間或長或短的被創(chuàng)立該品類的某一品牌‘獨占花魁
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很大，種煙的農(nóng)民被泛稱為煙農(nóng)。1999年起全市統(tǒng)一印制并與煙農(nóng)簽訂煙葉種植收購合同書，規(guī)范煙葉經(jīng)營管理，煙農(nóng)稱謂也隨之更換為煙葉合同種植戶。隨著戶均種植規(guī)模
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“芙蓉王（硬）”的規(guī)模，否則可能被“玉溪”、“黃鶴樓”、“蘇煙”等其他規(guī)格所超越?！? 2、200-300元/條價位降焦減害是未來卷煙行業(yè)的必然趨勢
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40米的瀑布組成，較大的為鐘章瀑，高8米寬60米，瀑崖被植物和巨石分割成左、中、右三條，中央水流較急，瀑布飛濺而落、疊花朵朵、奪人
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形成被消費者廣泛認(rèn)同、具有超強(qiáng)競爭力的卷煙品牌。
4、利用價格手段和行政措施作為市場調(diào)節(jié)的重要補(bǔ)充
充分的競爭，不可避免地會出現(xiàn)某個品牌的需求量異常龐大。但由于煙草制品的特殊性
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;“紅玫王”三類煙及以上的產(chǎn)品規(guī)格全部以冠上“雙喜”品牌名稱的形式出現(xiàn)，如零售價為7.5元/包的“紅玫王（硬）”被整合置換為“雙喜（紅玫王硬
