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不是一塊形狀可長可方、字體可大可小的“招牌”，而是一群群活生生的員工、充滿著各式思想的人。而且，這些人都是被一定的文化傳統(tǒng)熏陶過、影響過且具有一定價值取向的。
??? 紅塔
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）”在國家級煙草品鑒大師的嚴(yán)苛鑒定下，多項指標(biāo)均表現(xiàn)出色，曾一度被甄選為國家煙草標(biāo)桿性技術(shù)產(chǎn)品，并堪稱是新一代“高香氣、低危害”的代表產(chǎn)品。在
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；二是落實責(zé)任追究制，對自查出來的問題，按有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。明確規(guī)定凡是被國家局查出來的問題，要從重追究相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和具體工作人員的責(zé)任
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的精彩被演繹得更加氣派。
世界煙草是什么樣的，對于國門之內(nèi)的煙草人來說，大多數(shù)人想象不出；但也有人清楚，“外國的卷煙沒有比中國香
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投放的長白山紅硬盒、紅雙喜8毫克在我市也逐漸被廣大消費者接受，本月都有較好的銷售表現(xiàn)。
從低檔煙銷售情況來看，本月低檔煙的銷售仍處于快速下滑的狀態(tài)，且本月受
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，但也要有形象大使的博愛、虛懷若谷，真心地善待和關(guān)愛煙農(nóng)；“外樹形象”就是要樹立基層員工工作態(tài)度、理念的親和力和感染力，使煙農(nóng)感到被重視和關(guān)愛
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卷煙賣出優(yōu)勢，迫切需要進行差異化定位。
一是找到被接受的理由。隨著人們生活水平日益提高，越來越多的消費者對卷煙危害性認(rèn)識在不斷提高，卷煙產(chǎn)品的消費也越來越
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進行運輸，卷煙達到目的地以后，接貨方安排多人分頭取貨，或者雇請出租車、三輪車等代其取貨，即使被執(zhí)法部門查獲，由于其未超最高限量標(biāo)準(zhǔn)
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一個“大而不強”的企業(yè)，這個企業(yè)在“大對大、強對強、快對快”的市場競爭格局中將很難持續(xù)占據(jù)原有的優(yōu)勢地位，并將有可能被強勢競爭對手所超越，在與強勢競爭對手的較量
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，在20世紀(jì)50年代至70年代，“中華”主要用于中央領(lǐng)導(dǎo)國事活動和對外交往，曾作為“國煙”被周恩來總理在國宴上招待來自五大洲的貴賓，“中華特制聽裝”還曾
