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，在消費(fèi)者中享有很高的聲譽(yù)； 1995年，黃鶴樓定位于高檔卷煙被重新啟用；2002年，黃鶴樓銷量近4萬箱；2004年
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;基層單位內(nèi)管員普遍兼職其他崗位的工作，有些單位的內(nèi)管員主要精力和工作并非內(nèi)管，而是從事卷煙打假、隊(duì)伍建設(shè)、案件處理、證件管理等工作，內(nèi)管工作被稱“累管”或“什么
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，但在具體執(zhí)行中，被搞了截留，做了變通的不少，真正認(rèn)真執(zhí)行制度，用制度來管人管事的不很多。對(duì)工作人員存在不作為，緩作為和亂
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；少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)除了不重視外，在心理上更加排斥，他們習(xí)慣于監(jiān)督員工，當(dāng)自己被人監(jiān)督時(shí)表現(xiàn)為心里極度排斥和難以接受，不愿意被別人監(jiān)督，
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，意味著今后兩到三年中，行業(yè)品牌進(jìn)入白熱化競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，市場(chǎng)決定生死的法則將導(dǎo)致一批品牌被淘汰，而全新的“兩個(gè)前15”格局形成后，還將有更激烈
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，使工資分配真正與員工崗位、工作業(yè)績(jī)緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮工資分配的經(jīng)濟(jì)杠桿作用，調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性，滿足員工被尊重的需求。
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;“王老吉”是眾多老字號(hào)涼茶中最為知名的。發(fā)明于清道光年間的“王老吉”，至今已經(jīng)180多年的悠久歷史，被公認(rèn)為“涼茶始祖”，又有“藥茶王”之美譽(yù)。
然而
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識(shí)別的。另外，有的招標(biāo)文件制定時(shí)，會(huì)制定一些特定技術(shù)條款，使大多數(shù)投標(biāo)方被拋之圈外。另一方面是評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)存在可信度差，評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不公開的情況。不緊扣
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，黃鶴樓定位于高檔卷煙被重新啟用；2002年，黃鶴樓銷量近4萬箱；2004年，黃鶴樓1916橫空出世，躋身“華溪樓王
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一階段，黃鶴樓品牌已成為湖北省名優(yōu)煙之一，在消費(fèi)者中享有很高的聲譽(yù)； 1995年，黃鶴樓定位于高檔卷煙被重新啟用；2002年
