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的每一項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)和宣傳好公司的營(yíng)銷政策,讓客戶能真正的參與到公司的營(yíng)銷活動(dòng)中,激發(fā)客戶的卷煙經(jīng)營(yíng)興趣,觸動(dòng)客戶訂購(gòu)的積極性,從而實(shí)現(xiàn)品牌的上柜動(dòng)
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;90%;
(3)品牌上柜率:累計(jì)目標(biāo)客戶上柜率≥50%。
三、“小通仙”鬧海三大法寶
“小通仙”敢鬧海,必然有點(diǎn)絕活
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元/條,在價(jià)位上有著明顯的優(yōu)勢(shì),零售商家、消費(fèi)者接受起來沒有過多的壓力,這也是該煙初期上柜率較高的一個(gè)重要因素。為了進(jìn)一步了解“長(zhǎng)白山(人參
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的管理方針,及時(shí)把握好總體的消費(fèi)布局、相應(yīng)的投放量及“上柜”節(jié)奏,及時(shí)了解嬌子(硬陽光100)在我區(qū)的銷售情況,及時(shí)把意見建議反饋到
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》,保障有需求的客戶成功訂貨,為客戶提供個(gè)性化服務(wù),引導(dǎo)適銷品牌上柜經(jīng)營(yíng),不斷滿足市場(chǎng)需求;指導(dǎo)客戶閱讀《零售客戶經(jīng)營(yíng)建議書》,
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(軟藍(lán))成為180元/條價(jià)位的主銷品牌,成為固原市公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);銷量達(dá)到220箱,零售戶上柜率達(dá)90%以上
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,挖掘、提升和利用終端價(jià)值,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),發(fā)揮客戶品牌宣傳、產(chǎn)品推介、信息采集方面的作用,提升知名品牌市場(chǎng)覆蓋率和零售上柜率;要把
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中僅僅依靠開商店維持生計(jì),對(duì)賣多少煙、賺多少錢、培育重點(diǎn)品牌、掌握消費(fèi)動(dòng)態(tài)、參與煙草供應(yīng)鏈建設(shè)等關(guān)鍵問題關(guān)注度不夠,煙草公司推介的新品、重點(diǎn)品牌卷煙不上柜、不推介的不在少數(shù)
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培育工作初顯成效。
目前這五個(gè)品牌除了“紅雙喜”以外,上柜率總體偏低,均未達(dá)到省公司要求,下一步將分品牌集中提高上柜率。
(四
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,因此對(duì)后期進(jìn)入的品牌培育存在一定難度。這6種品牌規(guī)格的卷煙2011年的卷煙銷量和市場(chǎng)占有率、上柜率如下表所示:
從上表可以看出,不管是在銷量和市場(chǎng)占有率、鋪