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，也積累了不少的忠實(shí)顧客，不去跟風(fēng)，雖然短時(shí)間內(nèi)銷售會(huì)受到影響，但是做生意是件長(zhǎng)久的事情，一旦新鮮感消失，顧客回頭也是
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，勇敢地戰(zhàn)勝了野獸。而這樣的簡(jiǎn)單的故事情節(jié)，卻包含了最樸素的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和最簡(jiǎn)單的人生智慧——它們是人類最早的學(xué)習(xí)。有了這樣的隱喻式學(xué)習(xí)，我們不用親自嘗試
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;都是扯淡的事情。買不到需要的，賣不了高端煙，兩頭的事情就只能讓市場(chǎng)去消化和吸收了。無(wú)奈的現(xiàn)實(shí)里，誰(shuí)說(shuō)了都不算，只能讓市場(chǎng)去慢慢消減。3.高端香煙不
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正常開展。事情處理完畢，專賣人員并未離開，而是深入客戶經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，進(jìn)一步調(diào)查卷煙“調(diào)包”案件。他們的正確做法是：首先，站在客戶角度
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，由于客戶經(jīng)理有規(guī)范陳列的考核指標(biāo)，他們對(duì)卷煙陳列、出樣都會(huì)有一定的要求。但有的客戶他們也沒有時(shí)間和精力來(lái)打理這些事情，有時(shí)，就會(huì)沖著客戶經(jīng)理發(fā)這樣
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，要經(jīng)常洗車，保持車體干凈。有人會(huì)說(shuō)，我衣服得不得體，車輛干不干凈和走訪效果有什么關(guān)系？這根本是八桿子打不著的事情。其實(shí)，
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，可以杜絕失誤，也防止工作存在漏洞。
同時(shí)，在制定計(jì)劃時(shí)，要把各項(xiàng)任務(wù)往前靠、往前趕，讓自己提前緊張起來(lái)，如果把事情都往后
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;行業(yè)的服務(wù)品牌塑造所涉及的并不僅僅是政工、生產(chǎn)、營(yíng)銷等幾個(gè)部門或幾個(gè)人的事情，而是整個(gè)企業(yè)的事情，要求企業(yè)以服務(wù)對(duì)象為核心打造內(nèi)部服務(wù)鏈條，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)由內(nèi)及外
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;這種情緒千萬(wàn)要不得。這可是關(guān)系到行業(yè)經(jīng)營(yíng)與服務(wù)形象的大事情，你和客戶干架、對(duì)罵，斗雞似的。換位思考一下，客戶對(duì)你、對(duì)行業(yè)能有好感嗎？
客戶是
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的事情，因?yàn)闊煵輰Ｙu制度能夠保障卷煙營(yíng)銷順利開展，能夠加快卷煙品牌的市場(chǎng)培育，從而提升重點(diǎn)品牌的市場(chǎng)占有率。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，卷煙營(yíng)銷水平明顯提升
