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工作小組，立刻組織職工及家屬有序撤離?！? 第一時(shí)間查看機(jī)關(guān)辦公樓及家屬樓的人員撤離情況，及時(shí)了解營(yíng)銷、專賣及超市人員的具體位置和人身安全，并向市局
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、增加效益”擺在首要位置，確保2015年烤煙預(yù)整地平衡施肥移栽工作按既定目標(biāo)圓滿完成。
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到底，全面為煙農(nóng)解決煙葉生產(chǎn)上的各舉措種困難。
三是“一圖”。每個(gè)煙技員必備一張自繪的地形圖，上面標(biāo)示該煙技員所服務(wù)煙田的地理位置、面積、承包人姓名及其聯(lián)系電話。煙技員
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及未解決問題情況。
三是落實(shí)工作要求。要求各市局（公司）根據(jù)《寧夏煙草物流綜合管理系統(tǒng)零售戶位置采點(diǎn)方案》要求，研究制定詳細(xì)的數(shù)據(jù)采集工作計(jì)劃
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有一次，零售客戶肖玉芳的冰柜推放在與一墻之隔戴朝華的公共位置，可能是由于消費(fèi)者打開冰柜拿冷飲的過程中不小心把冰柜所放的位置進(jìn)行了小范圍的挪動(dòng)，而且位置
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遞上一支細(xì)細(xì)品吸，然后再談生。
2014年廖廷等聽聞煙草公司準(zhǔn)備幫扶一批思想意識(shí)好，經(jīng)營(yíng)理念強(qiáng)，店面位置中心，有提升潛力的卷煙零售客戶作為
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，要重點(diǎn)強(qiáng)化紀(jì)律剛性約束，把守紀(jì)律講規(guī)矩?cái)[在更加重要位置。要認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任，完善紀(jì)檢監(jiān)察工作體制機(jī)制。要強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，落實(shí)從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求
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突出的位置，提升品牌上柜陳列水平，突出做好消費(fèi)推薦和引導(dǎo)，進(jìn)一步發(fā)揮終端在蘭州（橋）展示、產(chǎn)品陳列、產(chǎn)品推介等方面的功能
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面做到位的。我店的卷煙陳列也自有一定的妙招，我一般情況下是將店里經(jīng)營(yíng)的暢銷卷煙擺放在最顯眼的位置，顧客走進(jìn)店里第一時(shí)間就可以看到。
當(dāng)我店里購進(jìn)了新品卷煙之后
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，始終把嚴(yán)格紀(jì)律執(zhí)行擺在突出位置，始終把加強(qiáng)監(jiān)督檢查抓緊抓好。各單位要明確從嚴(yán)治黨職責(zé)，進(jìn)一步健全制度、細(xì)化責(zé)任、以上率下，強(qiáng)化責(zé)任追究
