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煙草在線萊蕪消息 近日，山東萊蕪市鋼城區(qū)煙草專賣局召開辦公例會(huì)，按照市局要求認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《山東省煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》等制度，
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，采取多項(xiàng)措施，著力完善“三項(xiàng)工作”常態(tài)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理運(yùn)行機(jī)制。
一是健全完善制度，夯實(shí)“三項(xiàng)工作”基礎(chǔ)。對照國家局、省局（公司
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，貫徹執(zhí)行干部直接聯(lián)系群眾制度工作進(jìn)行動(dòng)員并作工作安排部署?？h局機(jī)關(guān)、各站（所）負(fù)責(zé)人、新華煙草服務(wù)站全體干部職工參加了本次會(huì)議。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，做好
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，西疇縣局以制度、決策、監(jiān)管為抓手，“三項(xiàng)檢查”工作得到了扎實(shí)有效地開展。
一是完善制度，優(yōu)化流程。為建立健全“三項(xiàng)檢查”規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理
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要求，緊緊圍繞“4211”模式體系，以完善制度規(guī)范程序?yàn)榛A(chǔ)，以推進(jìn)“辦事公開、民主管理”為抓手，以加強(qiáng)監(jiān)督管控為重點(diǎn)，以推進(jìn)公開招標(biāo)為突破口
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修訂和完善了企業(yè)內(nèi)控制度，包括《定西市煙草公司資金管理辦法》、《全面預(yù)算管理辦法》等七項(xiàng)制度，以“內(nèi)部控制為鏈條”進(jìn)一步加強(qiáng)資金監(jiān)管力度?！? 一是建立不相容崗位的分離牽制
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?！? 一是抓規(guī)章制度的落實(shí)。結(jié)合隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際，把制度建設(shè)作為基礎(chǔ)工程，結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定便于操作的管理制度，建立橫到邊、縱到底的制度體系，使企業(yè)工作
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能指導(dǎo)各部門工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。
二是完善機(jī)制，明確職責(zé)、優(yōu)化流程。該局通過完善專銷結(jié)合協(xié)作機(jī)制，制定詳細(xì)的工作流程和制度，建立健全
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;著重確定了科級后備干部管理的六項(xiàng)制度：
培養(yǎng)制度。科級后備干部選定后，要按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則，確定培養(yǎng)方向，落實(shí)培養(yǎng)措施。優(yōu)先選送
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管理人員的法律素質(zhì)和依法管理的能力。
《辦法》明確了重點(diǎn)學(xué)習(xí)的法律知識內(nèi)容：一是與企業(yè)組織相關(guān)的企業(yè)設(shè)立、合并、分立等法律制度；二是與企業(yè)經(jīng)營相關(guān)的合同、擔(dān)保、價(jià)格
