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購煙葉38.9萬擔(dān)，完成收購計劃的63.9%。為抓實煙葉收購中后期管理，羅平分公司強化工作措施，突出抓好預(yù)約交售、集中運輸、專業(yè)化分級、過磅稱重四個環(huán)節(jié)的檢查
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，細(xì)化措施，落實責(zé)任，為圓滿完成26.65萬擔(dān)烤煙生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)提供了強有力的組織保障。
二是后期管理到位。牢固樹立“靠管理提質(zhì)量，向管理要效益
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，可作為烤制初期的熱源，后期再使用電力能源?？緹熞话阈枰局?50小時左右，前40小時可用太陽能作為主要功熱源。
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進行梳理分析，明確廣告限制的“紅線”，確保一線員工對新法中與行業(yè)相關(guān)的內(nèi)容和變動情況做到人人知曉，為后期的宣傳落實做好準(zhǔn)備。
二是宣貫落實。專賣、營銷人員
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經(jīng)營意識，同時對符合條件的部分無證戶進行轉(zhuǎn)化辦證，“疏堵并舉”妥善控制無證經(jīng)營問題。
后期，禮縣局將持續(xù)深入推進“兩節(jié)前”卷煙市場專項清理整頓工作
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工程，確?；A(chǔ)設(shè)施項目與植煙區(qū)域匹配，打牢烤煙生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)；三是要加強煙葉生產(chǎn)后期大田管理，加大病蟲害預(yù)防治及防災(zāi)減害工作力度；四是要
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管理，保證收購工作善始善終。二是要堅持科學(xué)烘烤，做好后期煙葉采烤工作。嚴(yán)格烘烤技師隊伍管理、考核，繼續(xù)做好科學(xué)烘烤指導(dǎo)，確保實現(xiàn)煙葉烘烤損失率
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，且有效預(yù)防了中后期收購進度過快、秩序混亂的問題，確保煙葉收購平穩(wěn)有序推進。
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，強化管理。以質(zhì)量為中心，以市場為導(dǎo)向，精心組織，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)推進煙葉收購工作。強化大田中后期管理，向田間管理、科學(xué)烘烤要
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培訓(xùn)指導(dǎo)工作很到位。希望煙草公司和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進一步組織指導(dǎo)好煙農(nóng)種好、管好、采好、烤好、賣好，才能確保煙葉生產(chǎn)年度目標(biāo)的實現(xiàn)。
王縣長要求：一是進一步抓好烤煙大田的中后期管理及
