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這個(gè)號(hào)碼充值壹佰元話費(fèi)！”李先生不太相信的追問(wèn)了幾句，卻發(fā)現(xiàn)回答的所有信息完全正確，何況對(duì)方只要一百元。這種騙局完全打消了李先生的顧慮：騙的話只要
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用事實(shí)來(lái)回答，那么必將會(huì)對(duì)零售終端建設(shè)工作的推進(jìn)造成阻礙。
三是零售終端的煙柜普遍未能做到專柜專用。這是因?yàn)槲覀兊男麄饕龑?dǎo)不夠，還是因?yàn)榱闶蹜舨恢匾?#xff0c;或者是確實(shí)
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的不溫不火，到如今的顧客滿堂，你有什么好的促銷(xiāo)妙招沒(méi)有？”嘿嘿！朋友可真把我問(wèn)住了，不知道怎么回答是好。
說(shuō)句心里話，我
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，留葉多少片，才能讓煙葉質(zhì)量不打折扣，這都是問(wèn)題。遇到技術(shù)上有疑問(wèn)，張生貴就會(huì)立馬向縣分公司求教，縣分公司來(lái)不及回答
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，不要小瞧了客戶，更不要把自己當(dāng)成是客戶的領(lǐng)導(dǎo)，要擺正自己的位置。和客戶平等交流，而不是詢問(wèn)和質(zhì)問(wèn)的口氣，更不要把客戶如實(shí)回答
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;如何加深和強(qiáng)化細(xì)支煙以及超細(xì)支煙的消費(fèi)群體？如何提升和放大細(xì)支煙以及超細(xì)支煙細(xì)分市場(chǎng)的容量規(guī)模？
在回答這些問(wèn)題之前，我們先來(lái)討論培育細(xì)支煙以及超細(xì)支煙
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，為什么學(xué)，只有回答和解決上述疑問(wèn)，團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的學(xué)習(xí)才會(huì)有激情、有熱情、有動(dòng)力。而如何解決這一疑問(wèn)，最簡(jiǎn)單的辦法就是為企業(yè)、為個(gè)人建立共同愿景
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煙草在線摘自《東方煙草報(bào)》 “黃書(shū)記今天來(lái)了嗎？”11月25日早上，戴波剛到車(chē)間就急忙問(wèn)道。
“書(shū)記沒(méi)來(lái)！”旁邊的同事回答。戴波悵然若失地盯著
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葉”，我坦率的回答董事長(zhǎng)；
“聊我？聊咱們新華？咱們黃金葉？”董事長(zhǎng)對(duì)我的話題顯然非常感興趣；
“18年間，
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;要多做工作，花費(fèi)時(shí)間多一些。走訪時(shí)不要急躁，更不能馬虎，要認(rèn)真回答客戶提出的問(wèn)題。二是要控制好場(chǎng)面。和零售客戶交流時(shí)要抓住重點(diǎn)，不要胡侃神聊
