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，各個(gè)小組通過PPT的方式展示了在轉(zhuǎn)變管理模式、追求技術(shù)改進(jìn)、提升營(yíng)銷水平、實(shí)現(xiàn)降本增效等方面的探索和實(shí)踐。通過QC診斷師現(xiàn)場(chǎng)打分，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)選出了6個(gè)優(yōu)秀成果。
下一步
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品種，切實(shí)抓好煙葉提質(zhì)增效各項(xiàng)工作措施落實(shí)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，生產(chǎn)出符合市場(chǎng)需求的高質(zhì)量煙葉，為實(shí)現(xiàn)煙葉產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)種久富再添干勁、再作貢獻(xiàn)。
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;持續(xù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新提高管理水平，著力抓好提質(zhì)增效，全員攻堅(jiān)降低種植風(fēng)險(xiǎn)、助力精準(zhǔn)脫貧、改善生產(chǎn)環(huán)境，雖然煙葉種植規(guī)?？s小了，但煙農(nóng)的種煙收益實(shí)現(xiàn)了不降
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數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度、全面提升顧客滿意度為己任，本著“精益求精、臻于至善”理念，開展數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用、流程優(yōu)化與再造、成本核算與效率提升等方面的工作，為企業(yè)降本增效作出了
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安全保護(hù)作用。
2018年，重慶中煙涪陵卷煙廠加快創(chuàng)新發(fā)展步伐，加大技術(shù)改造力度，圍繞降本增效、產(chǎn)能提升開展了多項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)和小改小革，共內(nèi)獲
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會(huì)議以精益管理為主題，聚焦降本增效提質(zhì)，組織各多元化企業(yè)就精益營(yíng)銷、精益服務(wù)、精益制造、精益成本和精益流程五方面內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)交流。各企業(yè)圍繞2018年度精益管理工作的開展
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工作進(jìn)度。四是煙葉生產(chǎn)列入扶貧產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目，政策配套、提升標(biāo)準(zhǔn)，確保2019年度煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效。
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安全、清產(chǎn)核資、殺蟲養(yǎng)護(hù)、規(guī)范管理、降本增效等方面所取得的成績(jī)，集中研究了相關(guān)物流運(yùn)行問題，就相關(guān)原料庫(kù)歸口管理、各卷煙廠物流管理模式調(diào)整、《重慶中煙紙滑托盤工商聯(lián)
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標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)落實(shí)上見行動(dòng)，要加快深翻工作進(jìn)度；三是要在解決問題上求突破，要著重解決好病蟲害防治、采收烘烤等方面的問題；四是要在提質(zhì)增效上下
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生產(chǎn)技術(shù)等方面入手，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。解決政府重視力度不夠的問題。盡快明確相關(guān)政策，謀劃好各產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)布局，分頭與當(dāng)?shù)卣畢R報(bào)、溝通，爭(zhēng)取支持。解決各產(chǎn)區(qū)
