為您找到相關(guān)結(jié)果 5503 篇
-
，即各品系之間在品牌主體文化下并沒有太直接的聯(lián)系，而是根據(jù)越來越多元化的消費(fèi)需求變化，以不同層次的占位并行存在，滿足不同的消費(fèi)需求的產(chǎn)品體系
-
、拼”?！吧稀?#xff0c;就是要在品牌培育、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)制造、基礎(chǔ)管理、多元化管理、隊伍建設(shè)、文化建設(shè)八個方面“上水平”；“變”，就是要轉(zhuǎn)變思維方式、行為方式
-
、原生態(tài)原料；創(chuàng)新配方理念，實施多元化的原料利用。同時，湖北中煙還加強(qiáng)天然本草香料提取及應(yīng)用技術(shù)研究。
強(qiáng)化減害降焦 適應(yīng)市場需求
在新的形勢下
-
提出了“突出主業(yè)，提質(zhì)創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力”的總體發(fā)展思路，對原來多元化戰(zhàn)略進(jìn)行“歸核”。
從2005年開始，紅塔集團(tuán)牢牢抓住行業(yè)改革發(fā)展
-
）、珠海金葉工業(yè)有限公司、廣東雙喜文化傳播有限公司、廣東中煙煙草展銷有限公司、深圳市廣沙包裝材料有限公司。
本次審計復(fù)查內(nèi)容包括投資項目方面、物資采購和宣傳促銷方面、職工薪酬方面、多元化
-
;協(xié)調(diào)地方信訪、公安、駐京工作組等多方面的工作力量，構(gòu)建多元化的矛盾排查和化解體系，實現(xiàn)矛盾早發(fā)現(xiàn)早解決，不積累不上交。
??? 三是加強(qiáng)信息綜合研判
-
、大市場”發(fā)展戰(zhàn)略的提出和實施，河南煙草工業(yè)企業(yè)面臨著一體化重組的新形勢。新的轉(zhuǎn)型時期帶來的秩序更迭、觀念多元化和資源的重新配置帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，如何迅速轉(zhuǎn)變角色、適應(yīng)新的形勢
-
”生產(chǎn)經(jīng)營活動實施日常監(jiān)管，進(jìn)一步拓寬審計領(lǐng)域，深入開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和財務(wù)收支審計。嚴(yán)格資產(chǎn)處置管理，建立多元化企業(yè)績效考核評價機(jī)制，確保國有資產(chǎn)
-
；六是著力攻清欠、抓管理，增強(qiáng)多元化發(fā)展能力；七是著力強(qiáng)素質(zhì)、激活力，提高隊伍建設(shè)水平。
河南省局：一是保持煙葉持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展
-
，更加注重實施差異化營銷，從產(chǎn)品開發(fā)、宣傳推廣等方面“分層錯位”運(yùn)作“紅塔山”、“玉溪”系列新產(chǎn)品。一方面，針對消費(fèi)者的多元化需求和不同人群的消費(fèi)偏好，
