為您找到相關(guān)結(jié)果 5499 篇
-
，消除下級(jí)等待布置、上級(jí)等待報(bào)告的現(xiàn)象。
為減少無序的浪費(fèi)，銀川市局（公司）建立“5S現(xiàn)場(chǎng)管理可視化標(biāo)準(zhǔn)”“必需品與非必需品
-
人正忙著在家布置，找人裝修房子，還說回來時(shí)要辦幾家酒席，因?yàn)樗€要帶兒子、兒媳及孫子等近10人一道回家。我聽了這個(gè)消息后，第二天晚上抽時(shí)間趕到那個(gè)人
-
客戶提升利潤度貢獻(xiàn)度上，煙草可做的文章還有很多。譬如空間布局、方位優(yōu)勢(shì)、擁擠指數(shù)分布和臺(tái)面
布置、柜臺(tái)陳列、營銷技巧上等等，都需要煙草的主動(dòng)引導(dǎo)和巧妙植入?？冃麓?/div>
-
局長所言，州局（公司）黨員領(lǐng)導(dǎo)干部旁聽縣市局（分公司）月度工作例會(huì)，不僅可以全面了解基層工作布置和落實(shí)
-
的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營模式。在那家店里，我細(xì)心的聆聽了店主的精彩解說，細(xì)心的觀察了店里的布置。從他的進(jìn)銷存系統(tǒng)里查看了他的卷煙銷量。我還留意到了他那“私人定制”的贈(zèng)給顧客的小禮品
-
帶來了新的市場(chǎng)機(jī)遇，也提出了更高的要求。
國產(chǎn)細(xì)支煙設(shè)備是以常規(guī)卷煙設(shè)備為開發(fā)平臺(tái)進(jìn)行的“再創(chuàng)造”。中國煙草機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司未雨綢繆，早在2007年就布置進(jìn)行細(xì)支煙
-
子，書包輕輕飄飄的。一日三餐往返于學(xué)校和家的山路之間。每次放學(xué)回家老師也很少給學(xué)生布置家庭作業(yè)，每次放學(xué)回家之后，我就把書包往家里一扔，像斷了線的風(fēng)箏
-
烘托端午節(jié)的喜慶氣氛，我還把店里進(jìn)行了拉花布置。
我店不但在端午節(jié)期間做好了婚慶用煙的儲(chǔ)備工作之外，而且還不忘購進(jìn)了人們愛吃的各種口味的粽子，咸鴨蛋來滿足
-
、購銷存管理、店面環(huán)境布置、客戶服務(wù)、自媒體（微信公眾號(hào)）、QQ群等運(yùn)用。
（三）消費(fèi)者層面
1、開展婚慶（團(tuán)購
-
剛好出現(xiàn)斷貨，商品的貨架空著。正當(dāng)他有點(diǎn)失望想轉(zhuǎn)身離開，隨即卻看到了我精心布置的一張斷貨說明卡，不由得有點(diǎn)小驚喜。斷貨說明卡上是這樣寫的：“火熱
