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、品牌合作生產(chǎn)兄弟廠家、全國優(yōu)秀卷煙工廠為追趕目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)對標(biāo)工作過程管理，以行業(yè)平均水平為控制標(biāo)準(zhǔn)、先進(jìn)水平為標(biāo)桿導(dǎo)向，挖掘內(nèi)部潛力。二是要深入開展精益
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案件的監(jiān)管和打擊方法，通過拓展與公安多警種多部門的合作機(jī)制，加強(qiáng)對涉煙案件線索的挖掘力度，爭取偵辦更多有影響力的精品案件。
2016年一季度，
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，不間斷地開展卷煙市場治理專項(xiàng)行動，有效切斷真品卷煙、假冒卷煙銷售渠道，確保市場潛力挖掘“不留盲區(qū)、不留死角”。
二是分案施策，精準(zhǔn)發(fā)力。進(jìn)一步細(xì)化
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，深入挖掘煙葉質(zhì)量特色，抓好市場秩序整治，加強(qiáng)企業(yè)綜合管理，做到“做細(xì)做細(xì)再做細(xì)，落實(shí)落實(shí)再落實(shí)”。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹?zé)煵菪袠I(yè)提質(zhì)增效工作
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煙要進(jìn)一步挖掘發(fā)展?jié)摿?#xff0c;明確新廠定位，努力把保煙打造成河北中煙的技術(shù)創(chuàng)新基地，做成具備特色工藝、精細(xì)加工、柔性生產(chǎn)及創(chuàng)新能力的北方最精的卷煙廠。調(diào)研組強(qiáng)調(diào)
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，大力挖掘農(nóng)村卷煙消費(fèi)市場，最大限度發(fā)揮他們保持適度庫存對銷售總量的拉動作用。要始終把提升結(jié)構(gòu)作為增加效益的第一要務(wù)，切實(shí)在引導(dǎo)消費(fèi)上下功夫，增加一二
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、網(wǎng)絡(luò)安全與一體化系統(tǒng)運(yùn)維、數(shù)據(jù)挖掘與應(yīng)用課題深入研究、制度建設(shè)與信息系統(tǒng)應(yīng)用深化、技術(shù)交流與技術(shù)技能人才培養(yǎng)，打造頂層設(shè)計(jì)、“兩化”融合、保障服務(wù)、創(chuàng)新實(shí)踐、基礎(chǔ)管理、隊(duì)伍建設(shè)新優(yōu)勢。
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、汲取挖掘基層崗位、班組員工提出的創(chuàng)新建議和意見，形成2016年創(chuàng)新工作計(jì)劃，切實(shí)解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的疑難問題。
二是要主動創(chuàng)新，科學(xué)規(guī)劃實(shí)施，
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，分析對標(biāo)數(shù)據(jù)，挖掘管理潛力，繼續(xù)推進(jìn)物流精益管理，通過科技創(chuàng)新提高作業(yè)效率，不斷降低物流成本，提升物流服務(wù)水平
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，并通過向文件學(xué)習(xí)政策、向老同志請教經(jīng)驗(yàn)、向理論學(xué)習(xí)方法，不斷挖掘職工的思考力和創(chuàng)造力，提升銷售人員的綜合素質(zhì)。
二是轉(zhuǎn)變目標(biāo)管理，化“口號”為
