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局(營(yíng)銷部)組織黨員群眾深入各個(gè)社區(qū),及時(shí)了解相關(guān)情況,聯(lián)合居委會(huì)共同進(jìn)行各小區(qū)安裝滅煙柱工作,進(jìn)一步落實(shí)“煙頭不落地”行動(dòng)。圖為當(dāng)陽(yáng)市煙草專賣局職工為景城小區(qū)安裝滅煙柱與普通煙頭收集容器相比,此次安裝
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點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)客戶的監(jiān)管力度，制定有針對(duì)性的監(jiān)管措施，掌握零售戶需求波動(dòng)原因、卷煙銷售流向及價(jià)格、購(gòu)銷存數(shù)據(jù)等信息，排查異常訂單和異常客戶，收集收售
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原因，及時(shí)收集整理各類問(wèn)題，深入查找問(wèn)題根源，明確整改措施，分類分項(xiàng)建立問(wèn)題臺(tái)賬。以掛圖銷號(hào)為核心。制定并分發(fā)問(wèn)題整改責(zé)任清單，明確
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監(jiān)管力度，提高市場(chǎng)監(jiān)管效能。聚焦線索收集。堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)先導(dǎo)、精準(zhǔn)打擊思路，盯緊異常訂單、異常客戶，提升預(yù)警分析的精準(zhǔn)度，深挖涉案線索信息，
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部位停機(jī)次數(shù)較多等問(wèn)題。建立設(shè)備異常銷號(hào)管理機(jī)制。系統(tǒng)梳理技改以來(lái)新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝消化情況，形成關(guān)鍵設(shè)備問(wèn)題清單，明確異常解決計(jì)劃，動(dòng)態(tài)收集設(shè)備異常
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近日，山東省郯城縣煙草專賣局（分公司）“精繪四圖”，力促雪茄煙培育提質(zhì)增效。精繪市場(chǎng)開發(fā)“分析圖”。成立調(diào)研小組，廣泛收集雪茄
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以及采購(gòu)理由進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，原則上同一地點(diǎn)不得重復(fù)維修，同時(shí)要對(duì)即將到期的合同提前規(guī)劃。二是嚴(yán)把收集審核關(guān)，圍繞提升采購(gòu)計(jì)劃準(zhǔn)確性，進(jìn)一步明確采購(gòu)
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;認(rèn)真收集市場(chǎng)信息，摸透、摸準(zhǔn)轄區(qū)卷煙零售大戶基礎(chǔ)信息，通過(guò)庫(kù)存總量、月銷售量、經(jīng)營(yíng)異動(dòng)、違法違規(guī)記錄等多維度進(jìn)行分類建檔，實(shí)行分類動(dòng)態(tài)管理，
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圈、消費(fèi)群體、經(jīng)營(yíng)能力、店鋪環(huán)境等要素，科學(xué)合理指導(dǎo)客戶進(jìn)行訂購(gòu)。定期收集客戶的意見(jiàn)建議，第一時(shí)間幫助解決客戶的雪茄煙經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶滿意
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；精準(zhǔn)開展日常檢修和設(shè)備輪保，減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間；收集設(shè)備問(wèn)題清單，按需進(jìn)行輪保，減少設(shè)備停機(jī)次數(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)
