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“嚴控規(guī)模、堅守紅線”。逐鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、農(nóng)戶、地塊進行再確認清塘點株工作落實到位率，確保100%覆蓋種植地塊，對前階段清塘點棵核查工作涉及的煙農(nóng)
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一個實際問題，深入推廣一項硬性措施作為逐步推進煙葉質(zhì)量提高的根本，使煙葉生產(chǎn)工作能夠在面上看到變化，在實際中凸顯成效；二是繼續(xù)以清塘點棵作為核查
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這一絲線索，通過對這些案件串并案，開展信息對碰和情報核查，深挖擴線，發(fā)現(xiàn)這些案件的幕后老板竟為同1人，挖出了一個隱藏極深的香煙走私
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交叉隱身實名檢查、重大案件指定管轄等方式，將原來的“獨立作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤奥?lián)合作戰(zhàn)”，集中力量深入各流程環(huán)節(jié)、市場一線，細致核查、梳理營銷策略、品牌銷量、真煙非法
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，數(shù)據(jù)會自動導入卷煙營銷系統(tǒng)。經(jīng)客戶經(jīng)理初審、市場經(jīng)理核查、工業(yè)企業(yè)響應后，約1周時間，零售客戶便可享受到相關(guān)服務(wù)支持。
為確保售后服務(wù)取得實效
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和自律意識，推動物資管理上水平。
本次盤點，旨在通過物資管理的流程、制度以及財物對賬進行核查，以進一步理清家底，盤活物資，提升倉儲
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;重新層層下達計劃，逐級分解任務(wù)，按照“四不種五不簽”的原則，對與煙農(nóng)草簽的煙葉種植合同進行嚴格把關(guān)，逐村逐戶、逐塊核查，嚴控煙葉
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了，來我們核查煙吧。”核對無誤后，王寧將定煙小票粘貼在服務(wù)手冊上，老李簽了字后，便崔她們趕緊去送下一戶。
半小時后，送煙車返回
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轉(zhuǎn)變到抓質(zhì)量管理優(yōu)勢上來，使寧鄉(xiāng)煙葉“雙控”和提質(zhì)工作取得實質(zhì)進展。
4.取得明顯效果。三四類苗面積、病蟲害發(fā)生率在50%以上的面積以各煙草站摸底統(tǒng)計核查的為準，鄉(xiāng)鎮(zhèn)在5月
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進行檢查，開展跟車送貨檢查，現(xiàn)場記錄卷煙牌號、數(shù)量、客戶證號，核查是否存在卷煙未落地落戶、回收倒賣卷煙、內(nèi)外勾結(jié)牟取私利等現(xiàn)象，對零售戶反映的送貨
