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精神，依托《國家煙草專賣局關(guān)于激發(fā)科技創(chuàng)新活力，調(diào)動“兩個積極性”的若干意見》，不斷改革創(chuàng)新體系，為企業(yè)科技事業(yè)發(fā)展提供有力支撐。為配合公司科研
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提升黨組織的組織力和黨員隊伍活力為重點(diǎn)，在化解基層矛盾、解決基層問題上狠下功夫，將組織建設(shè)、隊伍建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量黨建工作常態(tài)化、規(guī)范化
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的智慧和創(chuàng)新的活力；既實(shí)現(xiàn)了降本增效，又培養(yǎng)了技術(shù)人才，真正展現(xiàn)出了金葉復(fù)烤職工改革創(chuàng)新、勇挑重?fù)?dān)的良好精神風(fēng)貌。
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《國家煙草專賣局關(guān)于激發(fā)科技創(chuàng)新活力調(diào)動“兩個積極性”的若干意見》的具體要求，對運(yùn)行三年的集團(tuán)科學(xué)技術(shù)獎勵體系做了系統(tǒng)優(yōu)化和架構(gòu)調(diào)整，進(jìn)一步完善創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的激勵制度；
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資源整合取得新成效，深入推進(jìn)物流創(chuàng)新取得新突破，深入推進(jìn)隊伍建設(shè)取得新活力。
會議強(qiáng)調(diào)，2018年全省煙草商業(yè)物流工作，要理清工作思路、堅定
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、激發(fā)活力、釋放潛力、提升戰(zhàn)斗力，為云南中煙打好品牌復(fù)興、企業(yè)復(fù)興、轉(zhuǎn)型升級發(fā)展“三個攻堅戰(zhàn)”，打好品牌培育、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、精益管理“三個持久戰(zhàn)”作出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。
會后
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奠定銷售基礎(chǔ)；以銷售節(jié)奏“穩(wěn)”、貨源投放“準(zhǔn)”、市場需求“實(shí)”、發(fā)展瓶頸“破”為基石，進(jìn)一步激發(fā)市場活力，激勵員工干勁。
二是規(guī)范經(jīng)營“勢在必行”。堅持
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體制機(jī)制、人才隊伍建設(shè)、成果評價等，實(shí)施更加積極的創(chuàng)新政策，激發(fā)創(chuàng)新活力；三是要堅定信仰、理念和文化，發(fā)揚(yáng)光大“兩彈一星”精神，提倡
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人人身上有責(zé)任，人人肩上有擔(dān)子，促使干部職工變壓力為動力，變動力為活力；嚴(yán)肅考核紀(jì)律，切實(shí)做到工作職責(zé)明晰、工作責(zé)任落實(shí)、業(yè)績考核到位
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，推進(jìn)區(qū)局專賣管理專家?guī)旖ㄔO(shè)，解決專賣管理瓶頸問題，培養(yǎng)專賣管理高技能人才，區(qū)局1名同志因成績優(yōu)異經(jīng)選拔參加本屆國賽集訓(xùn)。
三是以“增活力”為主
