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的系列高端培訓(xùn)，讓他不再滿足偏安分廠，各搞一套財務(wù)賬的“小農(nóng)意識”，跳出傳統(tǒng)的賬房先生借什么貸什么的模式，他滿懷激情地投身統(tǒng)一核算軟件的上線
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，始終保持“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的良好工作狀態(tài)，自我超越，扎實工作，為全面建設(shè)國際一流的現(xiàn)代卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)，為做
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的一份精彩。
“滿懷著激情，滿懷著夢想，我們是執(zhí)著的煙草人，在競爭中成長”，清亮的歌聲在熱血的煙草人的心中激蕩。中國煙草，你走過
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，如果企業(yè)沒有一個公平公正的竟?fàn)幤脚_和良好的竟?fàn)幁h(huán)境以及規(guī)范的企業(yè)管理制度，員工就會沒有激情，產(chǎn)生思想波動，導(dǎo)致企業(yè)就會沒有活力，不不利于
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，重新開始，在寂寞中產(chǎn)生靈感，產(chǎn)生激情，也許你會更堅強(qiáng)、更理智。? 煙從口出吐出，冉冉的擴(kuò)散，仿佛那煙霧里，是
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8年后，他用經(jīng)營戶的業(yè)績證明了自己的付出，用事業(yè)心和責(zé)任感贏得了同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
細(xì)心的小管家
激情產(chǎn)生勇氣和力量，責(zé)任使人對工作
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社會的最佳途徑：出資150余萬元舉辦“第六屆全國普及肥料知識大獎賽”，將用肥知識普及到全國千家萬戶；出資100萬元邀請著名歌唱家宋祖英來隨州參加“三得利激情之夜
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“激情、進(jìn)取、快樂”的員工形象，用熱忱傳遞著“客戶至上、服務(wù)為本”的經(jīng)營理念，在客我之間搭建了一座服務(wù)的橋梁，以真誠為引，將服務(wù)做伴，
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結(jié)合，積極探索建立合理的“流動機(jī)制”，促進(jìn)高技能人才隊伍“有活力、有激情、有創(chuàng)造”。同時，建立良性激勵機(jī)制，引導(dǎo)員工由“要我提升”向“我要提升
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，管理教練中的目標(biāo)設(shè)定不僅為當(dāng)事人提供了長期規(guī)劃，還提供了短期行為動機(jī)。目標(biāo)的設(shè)定和實現(xiàn)會突出人們的才能，使被教練者充滿欣喜和激情地去設(shè)定更高、更難的目標(biāo)
