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，煙葉年產(chǎn)量為5800噸，煙草業(yè)僅能提供2.5萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。
盡管身處競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，舍甫琴科還是和他的合作伙伴于1998年創(chuàng)立了帕斯-圖屯煙草公司
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煙草在線專稿 隨著我國(guó)加入WTO和國(guó)內(nèi)卷煙消費(fèi)買(mǎi)方市場(chǎng)的逐步形成，中式卷煙面臨著與國(guó)外煙草集團(tuán)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)最終仍歸結(jié)為產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，而產(chǎn)品
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屏氣懾息。緊張激烈的搶答和現(xiàn)場(chǎng)觀眾的積極互動(dòng)一次次將比賽推向了高潮。主持人出題話音剛落，各隊(duì)手忙腳亂齊按搶答器……不知是身手敏捷抑或是福星高照，印江隊(duì)總是連連
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煙草在線專稿 如今零售小店遍布大街小巷，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈導(dǎo)致大家都開(kāi)始薄利多銷(xiāo)。利潤(rùn)相當(dāng)?shù)偷那闆r下，偏偏有的顧客還要求抹去零頭。不收吧？利潤(rùn)本來(lái)就低
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，時(shí)間久了會(huì)使經(jīng)營(yíng)效益江河日下；有人心細(xì)如發(fā)，事無(wú)巨細(xì)，就會(huì)讓顧客如沐春風(fēng)，生意也會(huì)蒸蒸日上。因此說(shuō)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中
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激烈，同樣的店鋪，同樣的商品，服務(wù)態(tài)度不再是決定顧客消費(fèi)的主要因素。如何能牢牢HOLD住顧客，成了筆者的一塊心病。細(xì)細(xì)分析，其實(shí)
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;也會(huì)失去消費(fèi)者的信任，搬起石頭砸自己的腳，使自己名利雙失。所以說(shuō)，要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天贏得節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)的勝利，只有良好的信譽(yù)，
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，做好服務(wù)，滿足不同顧客的不同需求才能夠謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，個(gè)性化服務(wù)成為立店之本，針對(duì)不同顧客的不同需求做好相當(dāng)?shù)姆?wù)
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并不是競(jìng)爭(zhēng)的激烈，而是在于店主本身，店主對(duì)一個(gè)店的熱情度和付出度，決定著生意的好賴。
他說(shuō)，有這么兩家店，一家店里的男主人非常
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的最佳途徑，更重要的還是關(guān)系到烤煙能否健康發(fā)展的關(guān)鍵所在，尤其是在煙葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，更應(yīng)該有這樣的共識(shí)。在執(zhí)行國(guó)標(biāo)方面，今年重點(diǎn)要抓好
