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，制定工廠節(jié)能減排工作計劃，牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約和精益管理思想，重點針對技改項目投產(chǎn)后新的用能條件，積極探索行之有效的節(jié)能途徑，扎實推進
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著力于明確定位，精益管理，尋求物流工作新突破；五是著力于整合集成，推進應(yīng)用，積極推動信息化與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理深度融合。
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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)運行過程細節(jié)為突破口，將 TnPM、6S精益管理、安全管理進行有機融合，進一步深化細化安全檢查，不斷凈化亮化生
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，積極做好2012年度先進集體、優(yōu)秀機臺（工段）、先進個人等榮譽的評選活動。各部門要圍繞各班各機臺“產(chǎn)品質(zhì)量、材料消耗、設(shè)備管理、精益管理和班組建設(shè)”等方面進行
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目標(biāo)管理、綜合治理、安全管理等方面情況代表班子作述職述廉報告，就2012年度在生產(chǎn)經(jīng)營、管理體系建設(shè)、精益管理、績效管理、教育培訓(xùn)、全員營銷、企業(yè)文化建設(shè)等方面所取得的積極成效進行了客觀
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了希望和要求。
??? 張玉霞一行在南纖公司總經(jīng)理孫桂泉的陪同下，考察了熱電、醋片和絲束生產(chǎn)現(xiàn)場，聽取了公司生產(chǎn)經(jīng)營、五期工程、精益管理、技術(shù)創(chuàng)新和文化建設(shè)等方面的情況匯報
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物流建設(shè)方面所取得的成果。蕪湖卷煙廠通過導(dǎo)入精益管理和六西格瑪方法，搭建精益物流管理基本框架，不斷優(yōu)化管理流程，提高作業(yè)效率，使物流管理實現(xiàn)更加
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產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量和管理質(zhì)量的大質(zhì)量管理機制。通過三年多精益管理的穩(wěn)步實踐，持續(xù)改善的質(zhì)量文化日趨形成，有力推動了質(zhì)量管理水平和經(jīng)營績效的提升。
參會代表們對南纖
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煙草在線贛南消息 7月27日，江西中煙贛南卷煙廠舉行TnPM階段性總結(jié)交流會議。
自正式導(dǎo)入TnPM全員設(shè)備精益管理以來，歷經(jīng)一年有余，在廣州學(xué)府
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益管理培訓(xùn)成果應(yīng)用的全員營銷過程中，通過強化培訓(xùn)不但提升了營銷人員的自身素養(yǎng)、而且營銷團隊的合作能力、銷售業(yè)績明顯提高。
