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管工作流程、非法大戶工作辦法、許可證自查整改工作方案、案件辦理流程工作細(xì)則進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變工作思維，強(qiáng)化工作紀(jì)律，狠抓工作執(zhí)行力，進(jìn)一步深入
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;共建示范終端”為主題的小組討論活動。
小組活動現(xiàn)場
一是主題明確。本次活動主題明確，以7月份市局檢查小組檢查發(fā)現(xiàn)的問題為重點(diǎn)，對照營銷部自查發(fā)現(xiàn)的問題
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煙草專賣零售許可證辦理情況和檔案管理情況進(jìn)行深入自查，落實(shí)整改，不留死角，不斷提升許可證辦理規(guī)范化意識和后續(xù)監(jiān)管水平。
三是優(yōu)化服務(wù)，樹立
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二是強(qiáng)化隱患排查。針對汛期安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，在全縣范圍內(nèi)開展自查工作，對容易發(fā)生山體滑坡、泥石流的地區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)排查，制定專項應(yīng)急預(yù)案下發(fā)到煙站
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本次“三星”評比活動分兩階段進(jìn)行，第一階段為客戶自查階段，第二階段為營銷部評比階段，對示范組客戶進(jìn)行集中評比，最終評出“終端形象之星”、“卷煙
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霉變。
注意加強(qiáng)自查，把好“日常檢查關(guān)”。培養(yǎng)客戶養(yǎng)成定期檢查庫存卷煙的習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理，有條件的客戶可在庫存卷煙存放區(qū)域配置去濕機(jī)、空調(diào)
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，開展自查自糾，確保培訓(xùn)資金使用合理、管理規(guī)范。
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認(rèn)真落實(shí)日報表制度，切實(shí)做好每天的宣傳、自查、核實(shí)工作，對卷煙價格跟蹤管理細(xì)化到品牌、規(guī)格，量化到庫存和日常銷售，保證卷煙零售價格控制在規(guī)定范圍以內(nèi)。
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（試行）的通知》，利用PPT文稿演示“三統(tǒng)一系統(tǒng)”網(wǎng)絡(luò)辦證流程，提高業(yè)務(wù)水平，提升辦證效率。
三是開展許可證管理自查自糾。一方面是對
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細(xì)化管理方式。根據(jù)昭通市局（公司）固定資產(chǎn)實(shí)物管理辦法的要求，按照資產(chǎn)權(quán)證管理“分別辦理、集中保管、審批使用”的原則，采取自查與集中清查相結(jié)合
