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風(fēng)險(xiǎn)，未見得是壞事，不僅相當(dāng)于較長(zhǎng)一段時(shí)間的高速增長(zhǎng)之后，需要必要的沉淀和調(diào)整，在某種意義上，這也相當(dāng)于打破舒適區(qū)、走出舒適區(qū)
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%的更高速度下降。一些奶場(chǎng)主對(duì)此表示擔(dān)憂乳制品和企業(yè)主組織主席Sunny Kaushal代表了大約6000家企業(yè)，包括許多獨(dú)立的乳制品公司。他說(shuō)，他的組織與英美煙草公司和帝
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眼前不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)追求「透支未來(lái)」式的跨越發(fā)展和高速增長(zhǎng)。另一個(gè)是從市場(chǎng)需求出發(fā)，關(guān)注和滿足不同群體消費(fèi)需求，統(tǒng)籌高中低價(jià)位卷煙協(xié)調(diào)供應(yīng)，從供給的角度提升
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、狀態(tài)波動(dòng)、活力不足——現(xiàn)實(shí)的困難和壓力，但更長(zhǎng)遠(yuǎn)的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，是連續(xù)的較長(zhǎng)一段時(shí)期的高速增長(zhǎng)之后的高位接力、接續(xù)增長(zhǎng)，未來(lái)的空間在哪里，增長(zhǎng)
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;還有張學(xué)斌總結(jié)出“YB47包裝機(jī)鋁箔紙輸送快速清潔保養(yǎng)法”和“高速不停機(jī)內(nèi)襯紙拼接法”，極具實(shí)用性。王文博不禁感慨：張明星“山東硬漢”的外表下，對(duì)待工作卻如此
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地帶，往往也成為煙草執(zhí)法管理最容易忽視的地方，受到一些違法違紀(jì)人員青睞，成為他們從事涉煙案件的據(jù)地。四是高速路口、岔道附近。這些地方物流方便，成為
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的店子剛好挨著高速路口，很多過(guò)路客人會(huì)來(lái)我這里買東西，現(xiàn)在天氣又熱，我就想著準(zhǔn)備點(diǎn)涼茶和藿香正氣水放這里提供給有需要的人。這個(gè)愛心驛站也是煙草公司幫忙弄
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了”，他整天忙得像個(gè)高速旋轉(zhuǎn)的陀螺一樣，面對(duì)身邊親朋好友的疑惑，他便解釋說(shuō)。在李金武看來(lái)，種植煙葉要想效益高，全憑“技術(shù)+管理”落實(shí)好
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避免只看眼前不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)追求「透支未來(lái)」式的跨越發(fā)展和高速增長(zhǎng)；三是統(tǒng)籌高中低各價(jià)位產(chǎn)品協(xié)調(diào)供應(yīng)。過(guò)去更關(guān)注進(jìn)的質(zhì)量，追求穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)，現(xiàn)在則首先需要保證穩(wěn)
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——在過(guò)去5年保持了較長(zhǎng)時(shí)間的高速增長(zhǎng)，為消費(fèi)升級(jí)、結(jié)構(gòu)提升提供了有力支撐和強(qiáng)勢(shì)牽引。相比于之前更低增長(zhǎng)基數(shù)上的更快增長(zhǎng)，隨著增長(zhǎng)基數(shù)的持續(xù)墊高，增長(zhǎng)速度放緩是必然
