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要想被大眾消費群體認可和接受，擴大銷售份額及市場占有率，還有待工業(yè)和商業(yè)進一步的加強宣傳，整固低焦品牌市場。
——O（機會）
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的文化內(nèi)涵，但其卻仍然被很多消費者認為是一個地域性色彩非常濃厚的品牌。
正基于此，這次“南京（金陵十二釵）”的推出也在有意和無意中逐漸淡化
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葉（大金圓）”作為零售200元/條的卷煙，可是在零售200元左右品牌同時也被其他品牌作為重點發(fā)展的品牌，如：“玉溪（
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，懸掛宣傳橫幅，向前來咨詢的消費者講解真假卷煙的鑒別方法，宣傳法律法規(guī)，發(fā)放防止被調(diào)包的《溫馨提示》和煙草專賣法律法規(guī)宣傳單共500份，在宣傳
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不言而喻。首先行業(yè)的改革發(fā)展對每一位煙草員工都提出了更為緊迫和更高的要求，綜合辦員工如果不務(wù)實，隨時可能被時代發(fā)展所淘汰。其次，作為基層部門的綜合辦員工
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中失去優(yōu)勢，甚至被市場淘汰出局。如“黃鶴樓”、“紅塔山”、“中華”等知名煙草品牌，始終把終端市場建設(shè)納入到總體規(guī)劃中，并在品牌的市場培育中放到了重要
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結(jié)果隨時會被發(fā)現(xiàn)并被推翻。條件允許的話，可以采用先由專管員牽頭，在三日內(nèi)與片區(qū)客戶經(jīng)理、送貨員共同完成對申請人經(jīng)營場所的現(xiàn)場核查，由專管員、客戶經(jīng)理、送貨員在
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過程，而人力資源的配置與使用與其它各類資源相比至關(guān)重要，在現(xiàn)代煙草企業(yè)組織中，人力資源被看作是最重要的財富，在人力資源中，人才又是最為
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分析機制。專項行動開展以來，南充市“天府之劍”專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組及時準確地上報了各項數(shù)據(jù)和資料。共向省局報送11份簡報，3份案件信息，被省局采納的簡報重點信息3條
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，樹立“消費者利益至上”的行業(yè)形象。
3、加強“反哺農(nóng)業(yè)”力度。2005年以來，煙草行業(yè)累計投入約200億元專項資金，用于被廣大煙農(nóng)親切地稱為“德政
