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制，通過實(shí)施“日推進(jìn)、周匯報(bào)、月考核”的百日攻堅(jiān)項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，完善項(xiàng)目OEC管理，做到“日事日畢，日清日高”。
據(jù)了解，項(xiàng)目部科學(xué)
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，成立起相關(guān)的工作辦公室，將物流領(lǐng)域涉煙監(jiān)管納入雙方工作范疇。同時(shí)，雙方還要制定并完善案件移送制度和聯(lián)合執(zhí)法制度，定期開展物流涉煙整治，規(guī)范
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煙草在線專稿
貴州省畢節(jié)市威寧縣煙區(qū)大部分烤煙已進(jìn)入團(tuán)棵期，加強(qiáng)大田期的管理迫在眉睫。為進(jìn)一步完善管理措施，提升管理質(zhì)量，筆者結(jié)合威寧縣2012年
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好的經(jīng)驗(yàn)做法，在基層基礎(chǔ)建設(shè)上取得新的突破。六是建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系，要進(jìn)一步梳理完善績效考核，改革收入分配制度，拓寬訴求渠道，讓
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的順利完成。要求制造中心、人力資源部、工會(huì)、團(tuán)委等相關(guān)部門，要認(rèn)真總結(jié)拜師學(xué)藝活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)考核和引導(dǎo)，健全和完善激勵(lì)機(jī)制，確?；顒?dòng)收到更好
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，完善內(nèi)控制度，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，通過提升人的素質(zhì)，提高企業(yè)整體素質(zhì)。四是增活力。要按照“分類管理、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核、落實(shí)報(bào)酬”總體
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，針對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立監(jiān)控程序，完善改進(jìn)措施，并納入企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。四是加強(qiáng)卷煙生產(chǎn)過程環(huán)境的監(jiān)控管理，各卷煙生產(chǎn)企業(yè)要
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的情況，收集市場反應(yīng)，進(jìn)行效果評(píng)估，認(rèn)真查找客戶分類工作中存在的問題和不足，有針對(duì)性的進(jìn)行客戶分類補(bǔ)充和
完善，確?？蛻舴诸愖龅礁?/div>
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以后，在執(zhí)行計(jì)劃的過程中，還要不斷地加以總結(jié)、分析和研究，對(duì)不合理的計(jì)劃進(jìn)行修訂和完善，只有這樣，才能促使我們不斷更新
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，以致于它走向了窮途末路。
從張居正“考成法”的成敗中，筆者以為，它對(duì)現(xiàn)代企業(yè)完善目標(biāo)與績效管理，有著極大的借鑒意義。比如企業(yè)雖然設(shè)置了嚴(yán)格的目標(biāo)與
